Share This
Home » Seminars » Bilingual Training Seminars » اتقان إدارة وقيادة فريق العمل

اتقان إدارة وقيادة فريق العمل

اتقان إدارة وقيادة فريق العمل

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
MG018a 01 - 05 مايو 2017 لندن - United Kingdom $5,500 التسجيل
MG018a 15 - 19 مايو 2017 لندن - United Kingdom $5,500 التسجيل
MG018a 10 - 14 يوليو 2017 نيويورك - USA $6,950 التسجيل
MG018a 07 - 11 أغسطس 2017 Toronto - Canada $6,950 التسجيل
MG018a 11 - 15 سبتمبر 2017 براغ - Czech Republic $5,500 التسجيل
MG018a 25 - 29 سبتمبر 2017 امستردام - The Netherlands $5,500 التسجيل
MG018a 30 أكتوبر - 03 نوفمبر 2017 لندن - United Kingdom $5,500 التسجيل
MG018a 11 - 15 ديسمبر 2017 نيويورك - USA $6,950 التسجيل

فكرة البرنامج

عملية الانتقال الى وظيفة قيادية كقيادة فريق العمل او إدارة خطوط الانتاج تعتبر من التغيرات الهامة جداً في حياة المشرفين او الفنيين المتخصصين. ولكي تقوم بما هو متوقع منك على مستوى المؤسسة وتلبية احتياجات العملاء ووفريق العمل العاملين تحت إدارتك هذا كله يحتاج الى مهارات وقدرات وثقة بالنفس حتى تتعامال مهارات علية مع الضغوط التشغيلية وتستوعب الصورة الكلية للمؤسسة وأهدافها.

في هذا البرنامج ستتعلم

  • تقليل الضغوط اليومية عليك
  • إدارة وقتك بفاعلية
  • أساليب التأثير
  • استراتيجيات التفويض
  • تطوير فريق العمل
  • مهارات التحفيز

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • فهم دورك كمدير و قائد
  • وضع معايير واضحة لقياس أداء الفريق
  • إدارة الأولويات باستخدام اساليب التفويض
  • زيادة مهارات التأثير لديك
  • بناء فريق عمل فعًال
  • تطوير قدرات فريق العمل

طريقة التدريب

هذا البرنامج سيقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض عالي التميز. سيتخلل هذا البرنامج انشطة فردية وجماعية و سيكون اسلوب التدريب الغالب يتضمن مقاطع فيديو ولعب ادوار مع حالات دراسية.

‏ أثر التدريب على المؤسسة:‏

  • تطوير مستوى مهارات العاملين.
  • المدراء الذين يمارسون القيادة وإدارة الأداء بطرق مختلفة يستطيعون تقديم المزيد من الوعي الذاتي، والمرونة والثقة. سيكون تركيزهك الأكثر على على أهداف المؤسسة ويتركون التفاصيل اليومية لأعضاء فريق العمل القادرين على التعامل معها بسبب تطويرهم العالي.

 

أثر التدريب على المتدرب:

سوف يتمكن المشاركون إلى من تعلم مجموعة من الأساليب المختلفة للقيادة والإدارة ومن ثم اختيار ما يناسبهم ويناسب وضع مؤسساتهم. سيتم حصولهم على فرصة لتبادل التجارب فيما بينهم أثناء التدريب لتساعدهم في بناء الثقة لتجاوز الافتراضات التقليدية حول الطريقة "الصحيحة" للإدارة.

لمن هذا البرنامج

سوف يتمكن المشاركون إلى من تعلم مجموعة من الأساليب المختلفة للقيادة والإدارة ومن ثم اختيار ما يناسبهم ويناسب وضع مؤسساتهم. سيتم حصولهم على فرصة لتبادل التجارب فيما بينهم أثناء التدريب لتساعدهم في بناء الثقة لتجاوز الافتراضات التقليدية حول الطريقة "الصحيحة" للإدارة.


محاور البرنامج التدريبي

اليوم الأول

كيف تعرف دورك؟

  • مدير أم قائد؟
  • التصور الذاتي
  • متطلبات مؤسستك اكثر من مجرد الوصف الوظيفي
  • تحقيق التوازن بين اصحاب المصالح المتعارضة
  • تفهًم طبيعة التغيير
  • نماذج لتطبيق التغيير

اليوم الثاني

الفاعلية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض

  • تفهم نفسك وبئية مؤسستك
  • تحقيق النتائج
  • وضع اهداف الفريق
  • إدارة الأداء
  • استخدام الوقت بفاعلية
  • التفويض الفعال

اليوم الثالث

الإتصال و التأثير وإدارة الصراع

  • قنوات الإتصال
  • مهارات الإصغاء الفعال
  • الجانب العطفي في العلاقات
  • الإقناع والتفاوض كمفاتيح للتأثير الشخصي
  • إدارة الصراع بحزم

اليوم الرابع

بناء فريق العمل و إدارة التحفيز

  • كيف يعمل فريق العمل؟
  • تحديد أدوار الفريق
  • ممارسات ناجحة في بناء فريق العمل
  • التحفيز والمكافأة
  • بناء رؤية مشتركة
  • أساليب مختلفة للقيادة

اليوم الخامس

تطوير أداء فريق العمل من خلال التدريب والتوجيه

  • كيف يتعلم الأفراد
  • تدريب الفريق
  • مهارات التغذية الراجعة
  • تطوير مهارات التخطيط
  • ما هو التمكين الشخصي؟



اتقان إدارة وقيادة فريق العمل


Upcoming Dates

Code Date Venue Fees
MG018a 01 - 05 May 2017 London - United Kingdom $5,500
MG018a 15 - 19 May 2017 London - United Kingdom $5,500
MG018a 10 - 14 Jul 2017 New York - USA $6,950
MG018a 07 - 11 Aug 2017 Toronto - Canada $6,950
MG018a 11 - 15 Sep 2017 Prague - Czech Republic $5,500
MG018a 25 - 29 Sep 2017 Amsterdam - The Netherlands $5,500
MG018a 30 Oct - 03 Nov 2017 London - United Kingdom $5,500
MG018a 11 - 15 Dec 2017 New York - USA $6,950

فكرة البرنامج

عملية الانتقال الى وظيفة قيادية كقيادة فريق العمل او إدارة خطوط الانتاج تعتبر من التغيرات الهامة جداً في حياة المشرفين او الفنيين المتخصصين. ولكي تقوم بما هو متوقع منك على مستوى المؤسسة وتلبية احتياجات العملاء ووفريق العمل العاملين تحت إدارتك هذا كله يحتاج الى مهارات وقدرات وثقة بالنفس حتى تتعامال مهارات علية مع الضغوط التشغيلية وتستوعب الصورة الكلية للمؤسسة وأهدافها.

في هذا البرنامج ستتعلم

  • تقليل الضغوط اليومية عليك
  • إدارة وقتك بفاعلية
  • أساليب التأثير
  • استراتيجيات التفويض
  • تطوير فريق العمل
  • مهارات التحفيز

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • فهم دورك كمدير و قائد
  • وضع معايير واضحة لقياس أداء الفريق
  • إدارة الأولويات باستخدام اساليب التفويض
  • زيادة مهارات التأثير لديك
  • بناء فريق عمل فعًال
  • تطوير قدرات فريق العمل

طريقة التدريب

هذا البرنامج سيقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض عالي التميز. سيتخلل هذا البرنامج انشطة فردية وجماعية و سيكون اسلوب التدريب الغالب يتضمن مقاطع فيديو ولعب ادوار مع حالات دراسية.

‏ أثر التدريب على المؤسسة:‏

  • تطوير مستوى مهارات العاملين.
  • المدراء الذين يمارسون القيادة وإدارة الأداء بطرق مختلفة يستطيعون تقديم المزيد من الوعي الذاتي، والمرونة والثقة. سيكون تركيزهك الأكثر على على أهداف المؤسسة ويتركون التفاصيل اليومية لأعضاء فريق العمل القادرين على التعامل معها بسبب تطويرهم العالي.

 

أثر التدريب على المتدرب:

سوف يتمكن المشاركون إلى من تعلم مجموعة من الأساليب المختلفة للقيادة والإدارة ومن ثم اختيار ما يناسبهم ويناسب وضع مؤسساتهم. سيتم حصولهم على فرصة لتبادل التجارب فيما بينهم أثناء التدريب لتساعدهم في بناء الثقة لتجاوز الافتراضات التقليدية حول الطريقة "الصحيحة" للإدارة.

لمن هذا البرنامج

سوف يتمكن المشاركون إلى من تعلم مجموعة من الأساليب المختلفة للقيادة والإدارة ومن ثم اختيار ما يناسبهم ويناسب وضع مؤسساتهم. سيتم حصولهم على فرصة لتبادل التجارب فيما بينهم أثناء التدريب لتساعدهم في بناء الثقة لتجاوز الافتراضات التقليدية حول الطريقة "الصحيحة" للإدارة.

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

كيف تعرف دورك؟

  • مدير أم قائد؟
  • التصور الذاتي
  • متطلبات مؤسستك اكثر من مجرد الوصف الوظيفي
  • تحقيق التوازن بين اصحاب المصالح المتعارضة
  • تفهًم طبيعة التغيير
  • نماذج لتطبيق التغيير

اليوم الثاني

الفاعلية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض

  • تفهم نفسك وبئية مؤسستك
  • تحقيق النتائج
  • وضع اهداف الفريق
  • إدارة الأداء
  • استخدام الوقت بفاعلية
  • التفويض الفعال

اليوم الثالث

الإتصال و التأثير وإدارة الصراع

  • قنوات الإتصال
  • مهارات الإصغاء الفعال
  • الجانب العطفي في العلاقات
  • الإقناع والتفاوض كمفاتيح للتأثير الشخصي
  • إدارة الصراع بحزم

اليوم الرابع

بناء فريق العمل و إدارة التحفيز

  • كيف يعمل فريق العمل؟
  • تحديد أدوار الفريق
  • ممارسات ناجحة في بناء فريق العمل
  • التحفيز والمكافأة
  • بناء رؤية مشتركة
  • أساليب مختلفة للقيادة

اليوم الخامس

تطوير أداء فريق العمل من خلال التدريب والتوجيه

  • كيف يتعلم الأفراد
  • تدريب الفريق
  • مهارات التغذية الراجعة
  • تطوير مهارات التخطيط
  • ما هو التمكين الشخصي؟



© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.
All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

Print Logo
P.O. Box 74653, Dubai, United Arab Emirates
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : info@glomacs.ae


© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.






Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.






Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download Training Calendar


Trusted by

ABDUL LATIF
ADCO
ADDAX
ADDC
ADIA
ADMA
AL KHAFJI
CHEVRON
CMA
LLOYD REGISTER
MARIF
MOBILY
OMIFCO
PDO
PETRO RABIGH
Qatar Foundation
qatargas
RasGas
Riyad Bank
SAUDI FOOD & DRUG
SHELL
STC
TADAWUL
TOTAL
TRANSCO
BAPCO
Qatar Petroleum

View all Clients

Want to stay in touch with what's happening in Glomacs?
Join the conversation on our social media channels:

Facebook Twitter LinkedinYouTube