الرسوم المكان تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,500 دبــي - UAE 17 - 21 سبتمبر 2017 PM009a
التسجيل $4,500 دبــي - UAE 24 - 28 ديسمبر 2017 PM009a
Home » Seminars » Bilingual Training Seminars » ادارة المشاريع الفنية

فكرة البرنامج

تُعد إدارة المشروعات مهنة مستحدثة ظهرت في العديد من المجالات. فبعد أن أصبحت المشروعات أكثر تعقيداً لجأت العديد من المنظمات إلى إدارة المشروعات، وتزايد الطلب على مديري المشروعات الأَكْفَاء. ولكنَّ المفاجأة هي فشل العديد من المشروعات الكبيرة والصغيرة. والسؤال هو: لماذا فشلت تلك المشروعات؟ ولم تكن الإجابة متعلقة بحجم المشروع أو درجة تعقيده قَدْرَ تعلُّقها بكيفية التخطيط للمشروع وكيفية مراقبته. ويمكن إرجاع الفشل إلى عدم التعريف أو التخطيط أو المراقبة الدقيقة للمشروع.

ويُعد نجاح المشروع هو الهدف الأساسي من إدارة المشروعات. ولا يوجد ما هو أهم من نجاح المشروع أكثر من اتخاذ القرارات الجيدة المستنيرة. وعلى الرغم من أن هذه المهارة الفنية هي أهم مهارة على الإطلاق إلا أن القليل من المديرين هم من تلقوا التدريب الرسمي لاتخاذ القرار وإدارة المشروعات. تقدم لك هذه الدورة التدريبية التدريبَ الذي تحتاج إليه لإدارة المشروعات الخاصة بك بشكل أكثر كفاءة وفاعلية. تعتمد الدورة التدريبية على استخدام المنهج الإداري التحليلي بدلاً من استخدام المنهج التوجيهي. كما أنها تتناول الإدارة من منظور بشري وفني.

تسلط الدوره التدريبيه الضوءَ على

  • فهم عملية التخطيط
  • وضع أهداف المشروع
  • وضع هذه الأهداف في جداول زمنية
  • معرفة مدى التقييم الاقتصادي للمشروع
  • فهم المخاطر الخاصة بالمشروع وكيفية إدارتها

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • تقييم المشروع
  • تقدير تكاليف المشروع وإعداد ميزانيته
  • إدراك المفاهيم الخاصة بكيفية التخطيط للمشروع
  • عناصر نُظم المراقبة الناجحة
  • طرق مراقبة المشروع
  • إعداد التقارير الخاصة بالمشروع

طريقة التدريب

تشتمل طريقة التدريب على التدريبين النظري والعملي. تعتمد هذه الدورة التدريبية على أحدث التقنيات المعتمدة، وتستخدم التدريب العملي للعديد من دراسات الحالات المصغرة، بالإضافة إلى حلقات النقاش الجماعية وذلك من خلال تغطية شاملة للمفاهيم والتقنيات ودراسات الحالة ذات الصلة بإدارة المشروعات.

أثر التدريب على المؤسسة

وسوف تستفيد المؤسسة من خلال

  • تطوير القوة العاملة الماهرة القادرة على تخطيط المشروعات وإدارتها
  • إدارة منهجية وفعَّالة للمشروعات
  • معدلات نجاح للمشروعات تستوفي أهداف الجودة والوقت والأهداف الخاصة بالموازنة
  • الاستخدام الأفضل للموارد
  • استغلال موارد الشركة بشكلٍ أكثر كفاءة
  • الحد من إهدار الوقت والمال

أثر التدريب على المتدرب

سيكتسب الحضور من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية

  • القدرة على التخطيط لمشروع يحقق التوازن بين أهداف العمل التنافسية
  • تحديداً استباقياً لمصادر الخطر وتقليل أثرها
  • فهم العلاقة بين التكلفة والوقت
  • إدراك التقنيات الحسابية المستخدمة في التخطيط للموارد ومراقبتها
  • تقييم مدى تقدم المشروعات وتعديل خطط المشروعات وفقاً لذلك
  • القدرة على اتخاذ القرار، وتحديد الخيارات على أساس الإلمام الأكبر بالحقائق لتحسين النتائج

لمن هذا البرنامج

يحضر هذه الدورة التدريبية مخصصه للافراد الراغبون في تقوية مهاراتهم الخاصة بإدارة المشروعات. لذا أياً ما كانت خلفيتك المهنية (على سبيل المثال النفط والغاز، أو الهندسة، أو تقنية المعلومات، أو الأعمال) ستغطي هذه الدورة التدريبية المبادئ الأساسية والأدوات الحديثة لإدارة المشروعات.

محاور البرنامج التدريبي

اليوم الأول

نظرة عامة على إدارة المشروعات

  • المشروعات في المنظمات المعاصرة
  • طبيعة إدارة المشروعات وسياقها
  • الفائدة من إدارة المشروعات
  • توقع الاختلاف
  • اختيار المشروع وتقنيات التقييم
  • تحليل الفائدة/ النفقات
  • تحليل نقطة التعادل
  • دورة مراقبة المشروعات

اليوم الثاني

تخطيط المشروع

  • أساسيات التخطيط للمشروعات
  • تقنيات تحليل الشبكات
  • الجدول الزمني الحرج لسير العمل
  • تقنيات تقييم البرنامج ومراجعته
  • تخصيص الموارد
  • تسوية الموارد
  • ضغط الجداول الزمنية
  • المراقبة والإدارة باستخدام الشبكات

اليوم الثالث

مراقبة الميزانية والإنفاق

  • أساسيات الإنفاق
  • تقدير النفقات: التقديرات التقريبية والمفصلة
  • النفقات المباشرة وغير المباشرة
  • ضبط الوقت والتكاليف
  • إعداد الميزانية
  • تحليل التدفق النقدي
  • مفهوم الاختلاف
  • إدارة القيمة المكتسبة

اليوم الرابع

إدارة مخاطر المشروعات

  • المخاطر مقابل الغموض
  • المصطلحات الخاصة بالمخاطر
  • تقييم المخاطر الموضوعية والذاتية
  • تحليل المخاطرة وإدارتها
  • التقنيات الأساسية لمعالجة المخاطر
  • اتخاذ القرار والقيمة المالية المتوقعة
  • سلوكيات الأفراد تجاه المخاطر

اليوم الخامس

إدارة المشروعات من حيث الجودة والمعلومات وفريق العمل

  • الدورة التشغيلية لفريق العمل
  • تعيين الموظفين وتحسين الأداء
  • مبادئ الإدارة الجيدة للمشروعات
  • إدارة البيانات والمعلومات والمعرفة
  • الإدارة السلسة للمشروعات: المفاهيم وتطبيقاتها

Related Courses & Seminars

Share this Seminar

Home » Seminars » Bilingual Training Seminars » ادارة المشاريع الفنية

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.






Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.






Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



ادارة المشاريع الفنية


Upcoming Dates

Code Date Venue Fees
PM009a 17 - 21 Sep 2017 Dubai - UAE $4,500
PM009a 24 - 28 Dec 2017 Dubai - UAE $4,500

فكرة البرنامج

تُعد إدارة المشروعات مهنة مستحدثة ظهرت في العديد من المجالات. فبعد أن أصبحت المشروعات أكثر تعقيداً لجأت العديد من المنظمات إلى إدارة المشروعات، وتزايد الطلب على مديري المشروعات الأَكْفَاء. ولكنَّ المفاجأة هي فشل العديد من المشروعات الكبيرة والصغيرة. والسؤال هو: لماذا فشلت تلك المشروعات؟ ولم تكن الإجابة متعلقة بحجم المشروع أو درجة تعقيده قَدْرَ تعلُّقها بكيفية التخطيط للمشروع وكيفية مراقبته. ويمكن إرجاع الفشل إلى عدم التعريف أو التخطيط أو المراقبة الدقيقة للمشروع.

ويُعد نجاح المشروع هو الهدف الأساسي من إدارة المشروعات. ولا يوجد ما هو أهم من نجاح المشروع أكثر من اتخاذ القرارات الجيدة المستنيرة. وعلى الرغم من أن هذه المهارة الفنية هي أهم مهارة على الإطلاق إلا أن القليل من المديرين هم من تلقوا التدريب الرسمي لاتخاذ القرار وإدارة المشروعات. تقدم لك هذه الدورة التدريبية التدريبَ الذي تحتاج إليه لإدارة المشروعات الخاصة بك بشكل أكثر كفاءة وفاعلية. تعتمد الدورة التدريبية على استخدام المنهج الإداري التحليلي بدلاً من استخدام المنهج التوجيهي. كما أنها تتناول الإدارة من منظور بشري وفني.

تسلط الدوره التدريبيه الضوءَ على

  • فهم عملية التخطيط
  • وضع أهداف المشروع
  • وضع هذه الأهداف في جداول زمنية
  • معرفة مدى التقييم الاقتصادي للمشروع
  • فهم المخاطر الخاصة بالمشروع وكيفية إدارتها

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • تقييم المشروع
  • تقدير تكاليف المشروع وإعداد ميزانيته
  • إدراك المفاهيم الخاصة بكيفية التخطيط للمشروع
  • عناصر نُظم المراقبة الناجحة
  • طرق مراقبة المشروع
  • إعداد التقارير الخاصة بالمشروع

طريقة التدريب

تشتمل طريقة التدريب على التدريبين النظري والعملي. تعتمد هذه الدورة التدريبية على أحدث التقنيات المعتمدة، وتستخدم التدريب العملي للعديد من دراسات الحالات المصغرة، بالإضافة إلى حلقات النقاش الجماعية وذلك من خلال تغطية شاملة للمفاهيم والتقنيات ودراسات الحالة ذات الصلة بإدارة المشروعات.

أثر التدريب على المؤسسة

وسوف تستفيد المؤسسة من خلال

  • تطوير القوة العاملة الماهرة القادرة على تخطيط المشروعات وإدارتها
  • إدارة منهجية وفعَّالة للمشروعات
  • معدلات نجاح للمشروعات تستوفي أهداف الجودة والوقت والأهداف الخاصة بالموازنة
  • الاستخدام الأفضل للموارد
  • استغلال موارد الشركة بشكلٍ أكثر كفاءة
  • الحد من إهدار الوقت والمال

أثر التدريب على المتدرب

سيكتسب الحضور من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية

  • القدرة على التخطيط لمشروع يحقق التوازن بين أهداف العمل التنافسية
  • تحديداً استباقياً لمصادر الخطر وتقليل أثرها
  • فهم العلاقة بين التكلفة والوقت
  • إدراك التقنيات الحسابية المستخدمة في التخطيط للموارد ومراقبتها
  • تقييم مدى تقدم المشروعات وتعديل خطط المشروعات وفقاً لذلك
  • القدرة على اتخاذ القرار، وتحديد الخيارات على أساس الإلمام الأكبر بالحقائق لتحسين النتائج

لمن هذا البرنامج

يحضر هذه الدورة التدريبية مخصصه للافراد الراغبون في تقوية مهاراتهم الخاصة بإدارة المشروعات. لذا أياً ما كانت خلفيتك المهنية (على سبيل المثال النفط والغاز، أو الهندسة، أو تقنية المعلومات، أو الأعمال) ستغطي هذه الدورة التدريبية المبادئ الأساسية والأدوات الحديثة لإدارة المشروعات.

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

نظرة عامة على إدارة المشروعات

  • المشروعات في المنظمات المعاصرة
  • طبيعة إدارة المشروعات وسياقها
  • الفائدة من إدارة المشروعات
  • توقع الاختلاف
  • اختيار المشروع وتقنيات التقييم
  • تحليل الفائدة/ النفقات
  • تحليل نقطة التعادل
  • دورة مراقبة المشروعات

اليوم الثاني

تخطيط المشروع

  • أساسيات التخطيط للمشروعات
  • تقنيات تحليل الشبكات
  • الجدول الزمني الحرج لسير العمل
  • تقنيات تقييم البرنامج ومراجعته
  • تخصيص الموارد
  • تسوية الموارد
  • ضغط الجداول الزمنية
  • المراقبة والإدارة باستخدام الشبكات

اليوم الثالث

مراقبة الميزانية والإنفاق

  • أساسيات الإنفاق
  • تقدير النفقات: التقديرات التقريبية والمفصلة
  • النفقات المباشرة وغير المباشرة
  • ضبط الوقت والتكاليف
  • إعداد الميزانية
  • تحليل التدفق النقدي
  • مفهوم الاختلاف
  • إدارة القيمة المكتسبة

اليوم الرابع

إدارة مخاطر المشروعات

  • المخاطر مقابل الغموض
  • المصطلحات الخاصة بالمخاطر
  • تقييم المخاطر الموضوعية والذاتية
  • تحليل المخاطرة وإدارتها
  • التقنيات الأساسية لمعالجة المخاطر
  • اتخاذ القرار والقيمة المالية المتوقعة
  • سلوكيات الأفراد تجاه المخاطر

اليوم الخامس

إدارة المشروعات من حيث الجودة والمعلومات وفريق العمل

  • الدورة التشغيلية لفريق العمل
  • تعيين الموظفين وتحسين الأداء
  • مبادئ الإدارة الجيدة للمشروعات
  • إدارة البيانات والمعلومات والمعرفة
  • الإدارة السلسة للمشروعات: المفاهيم وتطبيقاتها



© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.
All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

Print Logo
P.O. Box 74653, Dubai, United Arab Emirates
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : info@glomacs.ae

Download Training Calendar

Want to stay in touch with what's happening in Glomacs?
Join the conversation on our social media channels:

Facebook Twitter LinkedinYouTube