الرسوم المكان تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,750 دبــي - UAE 06 - 10 مايو 2018 PM009a
التسجيل $4,750 دبــي - UAE 23 - 27 سبتمبر 2018 PM009a
التسجيل $4,750 دبــي - UAE 30 ديسمبر - 03 يناير 2019 PM009a
Home » Seminars » Bilingual Training Seminars » ادارة المشاريع الفنية

فكرة البرنامج

تُعد إدارة المشروعات مهنة مستحدثة ظهرت في العديد من المجالات. فبعد أن أصبحت المشروعات أكثر تعقيداً لجأت العديد من المنظمات إلى إدارة المشروعات، وتزايد الطلب على مديري المشروعات الأَكْفَاء. ولكنَّ المفاجأة هي فشل العديد من المشروعات الكبيرة والصغيرة. والسؤال هو: لماذا فشلت تلك المشروعات؟ ولم تكن الإجابة متعلقة بحجم المشروع أو درجة تعقيده قَدْرَ تعلُّقها بكيفية التخطيط للمشروع وكيفية مراقبته. ويمكن إرجاع الفشل إلى عدم التعريف أو التخطيط أو المراقبة الدقيقة للمشروع.

ويُعد نجاح المشروع هو الهدف الأساسي من إدارة المشروعات. ولا يوجد ما هو أهم من نجاح المشروع أكثر من اتخاذ القرارات الجيدة المستنيرة. وعلى الرغم من أن هذه المهارة الفنية هي أهم مهارة على الإطلاق إلا أن القليل من المديرين هم من تلقوا التدريب الرسمي لاتخاذ القرار وإدارة المشروعات. تقدم لك هذه الدورة المقدمة من جلوماكس التدريبَ الذي تحتاج إليه لإدارة المشروعات الخاصة بك بشكل أكثر كفاءة وفاعلية. تعتمد الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس على استخدام المنهج الإداري التحليلي بدلاً من استخدام المنهج التوجيهي. كما أنها تتناول الإدارة من منظور بشري وفني.

ستزودك بمجموعة أثبتت جدواها من الأساليب والعمليات والأدوات والتقنيات بهدف تطوير خطة منهجية وديناميكية للمشروع تضمن المراقبة التدريجية وإعداد تقارير التقدُّم المُحرز في المشروع. وهذا سيُمكِّن الفريق من:

  • فهم عملية التخطيط
  • وضع أهداف المشروع
  • وضع هذه الأهداف في جداول زمنية
  • معرفة مدى التقييم الاقتصادي للمشروع
  • فهم المخاطر الخاصة بالمشروع وكيفية إدارتها

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • معرفة تامة بإدارة المشاريع (المهارات الازمة) العملية والتطبيقات
  • تهيئة المشارك لاجتياز الامتحان
  • فهم متعمق لمحتويات المواضيع المتعلقة بإدارة المشاريع
  • إجراء تحليل ودراسة الخطة المناسبة لأي مشروع
  • العمل على تطوير مشروع  داخل مؤسسة بشكل عملي خلال الدورة
  • إعداد استراتيجيات عملية وتطبيقاها على أي مشروع
  • تخطيط وتنظيم العمل في إدارة أي مشروع لبلوغ أهدافه المرجوة 
  • طرح الحل الأكثر اقتصاداً واتخاذ القرارات المناسبة القابلة للتنفيذ

طريقة التدريب

تشتمل طريقة التدريب على التدريبين النظري والعملي. تعتمد هذه الدورة التدريبية على أحدث التقنيات المعتمدة، وتستخدم التدريب العملي للعديد من دراسات الحالات المصغرة، بالإضافة إلى حلقات النقاش الجماعية وذلك من خلال تغطية شاملة للمفاهيم والتقنيات ودراسات الحالة ذات الصلة بإدارة المشروعات.

أثر التدريب على المؤسسة

سيكتسب الحضور من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية

  • القدرة على التخطيط لمشروع يحقق التوازن بين أهداف العمل التنافسية
  • تحديداً استباقياً لمصادر الخطر وتقليل أثرها
  • فهم العلاقة بين التكلفة والوقت
  • إدراك التقنيات الحسابية المستخدمة في التخطيط للموارد ومراقبتها
  • تقييم مدى تقدم المشروعات وتعديل خطط المشروعات وفقاً لذلك
  • القدرة على اتخاذ القرار، وتحديد الخيارات على أساس الإلمام الأكبر بالحقائق لتحسين النتائج

أثر التدريب على المتدرب

سيكتسب الحضور من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية

  • القدرة على التخطيط لمشروع يحقق التوازن بين أهداف العمل التنافسية
  • تحديداً استباقياً لمصادر الخطر وتقليل أثرها
  • فهم العلاقة بين التكلفة والوقت
  • إدراك التقنيات الحسابية المستخدمة في التخطيط للموارد ومراقبتها
  • تقييم مدى تقدم المشروعات وتعديل خطط المشروعات وفقاً لذلك
  • القدرة على اتخاذ القرار، وتحديد الخيارات على أساس الإلمام الأكبر بالحقائق لتحسين النتائج

لمن هذا البرنامج

هذه الدورة التدريبية مخصصه للافراد الراغبون في تقوية مهاراتهم الخاصة بإدارة المشروعات. لذا أياً ما كانت خلفيتك المهنية (على سبيل المثال النفط والغاز، أو الهندسة، أو تقنية المعلومات، أو الأعمال) ستغطي هذه الدورة التدريبية المبادئ الأساسية والأدوات الحديثة لإدارة المشروعات.

محاور البرنامج التدريبي

اليوم الأول

مقدمة  إلى إدارة المشاريع

  • طريقة إدارة المشاريع
  • المراحل التي يمر بها كل مشروع
  • مبادئ إدارة المشاريع
  • تعريف ما هو المشروع
  • تنظيم قوانين إدارة المشروع

اليوم الثاني

العمل كفريق (البداية )

  • أهداف المشروع
  • الأدوات والمهارات اللازمة للمشروع
  • النطاق الذي يعمل بها المشروع
  • العوامل التي تؤدي لانهيار المشروع
  • تقيم عوامل النجاح
  • تقييم عوامل المخاطر

اليوم الثالث

عملية التخطيط كمجموعة

  • توزيع المسؤوليات على أفراد الفريق
  • تخطيط الموارد البشرية
  • وضع جدول زمني للخطة
  • وضع القوانين

تنفيذ خطط المجموعات

  • تنفيذ الخطط المحددة أو المهام
  • التأكد من فهم المهام للكل

 اليوم الرابع

تنفيذ خطط المجموعات

  • تحسين أداء الفريق
  • تنفيذ الخطط الإدارية
  • تحليل تكاليف العملية
  • إدارة المخاطر
  • إيجاد حلول للمشاكل
  • العملية التشغيلية للمشروع

عمليات متابعة الفريق

  • المتابعة والتدقيق في مهام الفريق
  • التحقق من النتائج والتغيرات الحاصلة
  • السيطرة على التغيرات
  • إدارة العقود
  • التفاوض واعداد التقارير
  • إدارة الاجتماعات الفعالة
  • مراقبة الجودة

اليوم الخامس

إنهاء المشروع

  • إغلاق ملف التعاقد للمشروع
  • تحديد المنافع من المشروع
  • إنهاء مهام أفراد الفريق
  • عمل تقرير نهائي مفصل لمن يهمه الأمر

You may also be Interested in...

Home » Seminars » Bilingual Training Seminars » ادارة المشاريع الفنية

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.






Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.






Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



ادارة المشاريع الفنية


Upcoming Dates

Code Date Venue Fees
PM009a 06 - 10 May 2018 Dubai - UAE $4,750
PM009a 23 - 27 Sep 2018 Dubai - UAE $4,750
PM009a 30 Dec - 03 Jan 2019 Dubai - UAE $4,750

فكرة البرنامج

تُعد إدارة المشروعات مهنة مستحدثة ظهرت في العديد من المجالات. فبعد أن أصبحت المشروعات أكثر تعقيداً لجأت العديد من المنظمات إلى إدارة المشروعات، وتزايد الطلب على مديري المشروعات الأَكْفَاء. ولكنَّ المفاجأة هي فشل العديد من المشروعات الكبيرة والصغيرة. والسؤال هو: لماذا فشلت تلك المشروعات؟ ولم تكن الإجابة متعلقة بحجم المشروع أو درجة تعقيده قَدْرَ تعلُّقها بكيفية التخطيط للمشروع وكيفية مراقبته. ويمكن إرجاع الفشل إلى عدم التعريف أو التخطيط أو المراقبة الدقيقة للمشروع.

ويُعد نجاح المشروع هو الهدف الأساسي من إدارة المشروعات. ولا يوجد ما هو أهم من نجاح المشروع أكثر من اتخاذ القرارات الجيدة المستنيرة. وعلى الرغم من أن هذه المهارة الفنية هي أهم مهارة على الإطلاق إلا أن القليل من المديرين هم من تلقوا التدريب الرسمي لاتخاذ القرار وإدارة المشروعات. تقدم لك هذه الدورة المقدمة من جلوماكس التدريبَ الذي تحتاج إليه لإدارة المشروعات الخاصة بك بشكل أكثر كفاءة وفاعلية. تعتمد الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس على استخدام المنهج الإداري التحليلي بدلاً من استخدام المنهج التوجيهي. كما أنها تتناول الإدارة من منظور بشري وفني.

ستزودك بمجموعة أثبتت جدواها من الأساليب والعمليات والأدوات والتقنيات بهدف تطوير خطة منهجية وديناميكية للمشروع تضمن المراقبة التدريجية وإعداد تقارير التقدُّم المُحرز في المشروع. وهذا سيُمكِّن الفريق من:

  • فهم عملية التخطيط
  • وضع أهداف المشروع
  • وضع هذه الأهداف في جداول زمنية
  • معرفة مدى التقييم الاقتصادي للمشروع
  • فهم المخاطر الخاصة بالمشروع وكيفية إدارتها

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • معرفة تامة بإدارة المشاريع (المهارات الازمة) العملية والتطبيقات
  • تهيئة المشارك لاجتياز الامتحان
  • فهم متعمق لمحتويات المواضيع المتعلقة بإدارة المشاريع
  • إجراء تحليل ودراسة الخطة المناسبة لأي مشروع
  • العمل على تطوير مشروع  داخل مؤسسة بشكل عملي خلال الدورة
  • إعداد استراتيجيات عملية وتطبيقاها على أي مشروع
  • تخطيط وتنظيم العمل في إدارة أي مشروع لبلوغ أهدافه المرجوة 
  • طرح الحل الأكثر اقتصاداً واتخاذ القرارات المناسبة القابلة للتنفيذ

طريقة التدريب

تشتمل طريقة التدريب على التدريبين النظري والعملي. تعتمد هذه الدورة التدريبية على أحدث التقنيات المعتمدة، وتستخدم التدريب العملي للعديد من دراسات الحالات المصغرة، بالإضافة إلى حلقات النقاش الجماعية وذلك من خلال تغطية شاملة للمفاهيم والتقنيات ودراسات الحالة ذات الصلة بإدارة المشروعات.

أثر التدريب على المؤسسة

سيكتسب الحضور من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية

  • القدرة على التخطيط لمشروع يحقق التوازن بين أهداف العمل التنافسية
  • تحديداً استباقياً لمصادر الخطر وتقليل أثرها
  • فهم العلاقة بين التكلفة والوقت
  • إدراك التقنيات الحسابية المستخدمة في التخطيط للموارد ومراقبتها
  • تقييم مدى تقدم المشروعات وتعديل خطط المشروعات وفقاً لذلك
  • القدرة على اتخاذ القرار، وتحديد الخيارات على أساس الإلمام الأكبر بالحقائق لتحسين النتائج

أثر التدريب على المتدرب

سيكتسب الحضور من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية

  • القدرة على التخطيط لمشروع يحقق التوازن بين أهداف العمل التنافسية
  • تحديداً استباقياً لمصادر الخطر وتقليل أثرها
  • فهم العلاقة بين التكلفة والوقت
  • إدراك التقنيات الحسابية المستخدمة في التخطيط للموارد ومراقبتها
  • تقييم مدى تقدم المشروعات وتعديل خطط المشروعات وفقاً لذلك
  • القدرة على اتخاذ القرار، وتحديد الخيارات على أساس الإلمام الأكبر بالحقائق لتحسين النتائج

لمن هذا البرنامج

هذه الدورة التدريبية مخصصه للافراد الراغبون في تقوية مهاراتهم الخاصة بإدارة المشروعات. لذا أياً ما كانت خلفيتك المهنية (على سبيل المثال النفط والغاز، أو الهندسة، أو تقنية المعلومات، أو الأعمال) ستغطي هذه الدورة التدريبية المبادئ الأساسية والأدوات الحديثة لإدارة المشروعات.

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

مقدمة  إلى إدارة المشاريع

  • طريقة إدارة المشاريع
  • المراحل التي يمر بها كل مشروع
  • مبادئ إدارة المشاريع
  • تعريف ما هو المشروع
  • تنظيم قوانين إدارة المشروع

اليوم الثاني

العمل كفريق (البداية )

  • أهداف المشروع
  • الأدوات والمهارات اللازمة للمشروع
  • النطاق الذي يعمل بها المشروع
  • العوامل التي تؤدي لانهيار المشروع
  • تقيم عوامل النجاح
  • تقييم عوامل المخاطر

اليوم الثالث

عملية التخطيط كمجموعة

  • توزيع المسؤوليات على أفراد الفريق
  • تخطيط الموارد البشرية
  • وضع جدول زمني للخطة
  • وضع القوانين

تنفيذ خطط المجموعات

  • تنفيذ الخطط المحددة أو المهام
  • التأكد من فهم المهام للكل

 اليوم الرابع

تنفيذ خطط المجموعات

  • تحسين أداء الفريق
  • تنفيذ الخطط الإدارية
  • تحليل تكاليف العملية
  • إدارة المخاطر
  • إيجاد حلول للمشاكل
  • العملية التشغيلية للمشروع

عمليات متابعة الفريق

  • المتابعة والتدقيق في مهام الفريق
  • التحقق من النتائج والتغيرات الحاصلة
  • السيطرة على التغيرات
  • إدارة العقود
  • التفاوض واعداد التقارير
  • إدارة الاجتماعات الفعالة
  • مراقبة الجودة

اليوم الخامس

إنهاء المشروع

  • إغلاق ملف التعاقد للمشروع
  • تحديد المنافع من المشروع
  • إنهاء مهام أفراد الفريق
  • عمل تقرير نهائي مفصل لمن يهمه الأمر



© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.
All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

Print Logo
P.O. Box 74653, Dubai, United Arab Emirates
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : info@glomacs.ae

Download Training Calendar

Want to stay in touch with what's happening in Glomacs?
Join the conversation on our social media channels:

Facebook Twitter LinkedinYouTube