الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,750 TBA دبــي - UAE 09 - 13 سبتمبر 2018 MM002a
التسجيل $4,750 TBA دبــي - UAE 23 - 27 ديسمبر 2018 MM002a
التسجيل $4,950 TBA دبــي - UAE 28 أبريل - 02 مايو 2019 MM002a
التسجيل $4,950 TBA دبــي - UAE 08 - 12 سبتمبر 2019 MM002a
التسجيل $4,950 TBA دبــي - UAE 22 - 26 ديسمبر 2019 MM002a
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  All fees are exclusive of VAT
الصفحة الرئيسية » الدورات التدريبية » دورات تدريبية باللغة العربية » التميز في ادارة المشتريات و العطاءات و اختيار الموردين

فكرة البرنامج

يقدم هذا البرنامج التدريبي من GLOMACS المشاركين إلى أساسيات التميز في ادارة المشتريات والعطاءات و اختيار الموردين. يعرض عملية الشراء بأكملها من تحديد مواصفات المادة لدفع المورد و جميع  الوظائف ذات صلة. يناقش البرنامج دور ادارة المشتريات و أهميتها للإدارات الأخرى فى المؤسسة، بالإضافة إلى استراتيجيات الشراء المختلفة. العمليات الأساسية المستخدمة في وظيفة الشراء هي محور التركيز الرئيسي، مثل: طلب الشراء، و تقييم العروض، و إصدار أوامر الشراء، و اختيار الموردين، وإدارة علاقات الموردين، والمناقصات.

 و أحد مجالات التركيز الأخرى للبرنامج هى كيفية التميز فى ادارة المشتريات من جهة مهارات المشتري الفعالة و أفضل الممارسات التي ينبغي استخدامها في جميع المراحل لضمان عملية شراء ناجحة. على سبيل المثال، كيفية إتقان مهارات التفاوض لإنشاء عقود قوية مع الموردين. و يختتم البرنامج بتقديم تقنيات لرقابة و تقييم عملية الشراء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. الشرح النظري للبرنامج يقدم بالتوازي مع تدريب للمشاركون، حيث يكونوا فى أدوار الموردين، و مديري المشتريات، ومديري الأعمال.

اهمية البرنامج

  • اختيار الموردين وطريقة الامداد
  • كيفية التفاوض مع المورد
  • كيفية إنشاء عقد قوي مع المورد
  • تحديد الخطوات التي تستغرق وقتا طويلا لجعل العمليات الداخلية أسرع و أكثر كفاءة
  • المشتري المتميز: مسؤولياته وخصائص نجاحه

 

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • تحسين كفاءة شراء السلع و الخدمات
  • التواصل الفعال مع الموردين و إنشاء علاقات موثوقة معهم
  • استخدام تحليل الأسعار، و تحليل التكلفة، و تحليل التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)  لتقييم تسعير و عرض الموردين
  • وضع معايير اختيار الموردين
  • مراقبة و إدارة أداء الموردين من خلال آلية منظمة من مؤشرات الأداء الرئيسية

طريقة التدريب

البرنامج التدريبي يدمج بين المواد النظرية و أمثلة من واقع الصناعة ودراسات الحالة مما يساعد المشاركين على ربط مشاكل عملهم اليومية مع المواد الأكاديمية. سيتم إستخدام العديد من الأدوات التفاعليه، مثل عرض باور بوينت، ودراسة حالات عمليه، وأنشطة وتمارين للمشاركين لتعظيم أثر تجربة التعلم.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد الشركات من النقاط التاليه

  • تسليط الضوء على أهمية أنشطة الشراء داخل المنظمه
  • تحسين أداء الموردين الإستراتيجيين
  • الحصول على المواد والخدمات بتكاليف أقل وقيم مضافه أعلى
  • الإحتفاظ برؤوس الأموال داخل الشركة من خلال عمليات التفاوض الأكثر إنتاجية
  • تحسين الكفاءة المهنية للعاملين في وظيفة الشراء
  • قيادة التحسين والتطور بالشركات من خلال تحديد المشاكل ونقاط الضعف الحالية

أثر التدريب على المتدرب

بعد المشاركه في هذه الدورة، سيتمكن المشاركين من

  • فهم الأدوات الأساسية لعمليات الشراء الفعال
  • التعامل بثقة عاليه مع الموردين
  • إدارة العلاقات الداخلية بشكل أكثر فعالية
  • الحصول على نتائج أفضل من عمليات التفاوض
  • إستخدام المقاييس اللازمه كأداة رئيسية في قيادة تحسين عمليات التوريد
  • فهم العناصر الرئيسية للمناقصات الفعاله

لمن هذا البرنامج

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين ، وستفيد بصورة كبيرة

  • موظفي المشتريات
  • الموظفين المشاركين في إجراءات تحديد المواصفات وتقييم أداء الموردين
  • الموظفين المشاركين في إعداد وتحليل العطاءات
  • كل من له علاقه بالتفاوض مع الموردين
  • كل من له نشاط في علاقات الموردين

محاور البرنامج التدريبي

اليوم الاول

مقدمة عن المشتريات و ادارة المشتريات

  • دور وأهداف ادارة المشتريات في المؤسسة
  • لماذا تحتاج المؤسسات إلى "شراء"؟
  • الشراء الصناعة مقابل شراء المستهلك
  • نظرة عامة على عملية الشراء (التخطيط - التنفيذ - المراقبة و التحكم)
  • أنواع المواد المشتراه
  • استراتيجيات الشراء (الشراء الآجل، الاستعانة بمصادر خارجية، التأجير، الشراء الإلكتروني)

اليوم الثانى

تخطيط عملية الشراء

  • مقدمة عن تخطيط المواد وإدارة المخزون
  • التكاليف المختلفة في تسعير المواد (المواد الخام، النقل، الإنتاج، التأمين)
  • إشارات لتحريك عملية الشراء
  • تحديد المواصفات
  • أنواع علاقات الموردين
  • تحديد مصادر التوريد وتحديد موقعها
  • اختيار الموردين وطريقة الامداد
  • إدارة علاقات الموردين بطريقة جيدة والحفاظ عليها

اليوم الثالث

تخطيط عملية الشراء

  • أنواع الاتفاقات التعاقدية
  • جوانب الاتفاقات (مثل شروط الائتمان، و السعر، و خيارات التسليم)
  • عملية التفاوض: كيفية التفاوض مع المورد
  • عملية التعاقد: كيفية إنشاء عقد قوي مع المورد
  • تحديد الخطوات التي تستغرق وقتا طويلا
  • جعل العملية الداخلية أسرع و أكثر كفاءة
  • تقليل الوقت الكلي للدورة
  • حدود السلطات

 اليوم الرابع

تنفيذ عملية الشراء

  • إدارة دورة الشراء
    • إنشاء طلب الشراء (RFI, RFQ, RFP)
    • تقييم تسعير الموردين و العرض
    • إصدار أمر الشراء و تتبع حالته
    • استلام البضائع و دفع المورد
  • إدارة شراء العقد
  • الاعتبارات اللوجستية
  • تحديد متطلبات النقل
    • وسائل النقل
    • تقييم وسائل النقل و الاختيار
    • وثائق النقل

 اليوم الخامس

 المراقبة و التحكم

  • استنتاجات عن المشتري المتميز: مسؤولياته وخصائص نجاحه
  • مراقبة عملية الشراء واختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة
  • مراقبة أداء الموردين
    • ما هي المعايير للتقييم
    • اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة
      • قياس أداء البائع
      • مقاييس SCOR
      • قياس رضا العملاء
      • نظام تقييم المورد
      • طرق مشاركة التقييمات مع الموردين
    • آليات التغذية الاسترجاعية

الاعتماد الدولي

  • Quality Logo

قد يهمك ايضاً ما يلي ...

الصفحة الرئيسية » الصفحة الرئيسية » دورات تدريبية باللغة العربية » التميز في ادارة المشتريات و العطاءات و اختيار الموردين

إعلان خاص بضريبة القيمة المضافة: فرضت حكومة الإمارات العربية المتحدة ضريبة القيمة المضافة على البضائع والخدمات اعتبارًا من 1 يناير 2018، وامتثالًا لهذا التشريع الصادر من حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، سنطبق 5% ضريبة قيمة مضافة على رسوم جميع البرامج والخدمات التي نقدمها اعتبارًا من يناير 2018 وفقًا للأحكام السارية والمنصوص عليها في تعاميم الهيئة الاتحادية للضرائب

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.








Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download Training Calendar

Want to stay in touch with what's happening in Glomacs?
Join the conversation on our social media channels:

Facebook Twitter LinkedinYouTube