الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,750 TBA دبــي - UAE 16 - 20 سبتمبر 2018 MG039a
التسجيل $4,750 TBA دبــي - UAE 02 - 06 ديسمبر 2018 MG039a
التسجيل $4,950 TBA دبــي - UAE 31 مارس - 04 أبريل 2019 MG039a
التسجيل $4,950 TBA دبــي - UAE 15 - 19 سبتمبر 2019 MG039a
التسجيل $4,950 TBA أبوظبي - UAE 27 - 31 أكتوبر 2019 MG039a
التسجيل $4,950 TBA دبــي - UAE 01 - 05 ديسمبر 2019 MG039a
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  All fees are exclusive of VAT

فكرة البرنامج

ما الذي تفعله الفرق الفعالة التي يفشل الآخرون في القيام بها؟ كيف يمكن لقادة الفرق بناء فرقهم لتكون فعالة وضمان أن فرقهم متعاونة من خلال الاعتماد على الذات، ومتحفزة ومنتجة؟

هذه الدورة التدريبية التفاعلية المقدمة من GLOMACS عن بناء مهارات فرق العمل سوف تساعدك على فهم كيف يمكن للفرق تحقيق أكثر بكثير مما يحلم به قائد الفريق أو أعضاء الفريق. سوف تساعد هذة الدورة قادة الفريق والمشرفين على تعلم المهارات والتقنيات التي تمكنهم من الشعور أكثر في السيطرة على فريقهم، وفي الوقت نفسه تطبيق التقنيات التي تساعد أعضاء الفريق على استخدام مواهبهم وطاقتهم وإمكانياتهم.

ستركز هذة الدورة على أحدث الطرق لتحفيز وإدارة الفرق لتحسين الإنتاجية والمعنويات والمساعدة في تحويل قادة الفريق إلى اشخاص يطمح الآخرين في المنظمة في اللانضمام اليهم.

فيما يلي أهم النقاط التي يتم تناولها خلال البرنامج

  • فهم أسلوبك وعادات العمل لديك ودوافعك وكيف تؤثر على اسلوبك القيادي مع الفريق
  • بناء ثقافة الفريق والمعايير السلوكية المتوقعة منهم في العمل
  • تنشيط نقاط القوة والاختلافات وتفضيلات أسلوب العمل لدي الفريق
  • تطوير ثقافة التواصل الجماعي، والتغذية الراجعة، وحل النزاعات في وقت مبكر
  • أخذ الفريق إلى إمكانيات جديدة عن طريق الإبداع وتقنيات العمل التعاوني

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج الخاص ببناء مهارات فرق العمل المقدم من GLOMACS  سيتمكن المشاركون من

  • تحديد الفروق الفردية وأساليب العمل وكيفية استخدامها لتطوير فريقهم
  • تطبيق المبادئ الحديثة من إدارة الوقت وإدارة الذات من قبل الفريق انفسهم
  • وضع تحليل شامل لأهداف وأساسيات بناء فريق العمل المتميز
  • استخدام التقنيات الإبداعية لبناء الفريق وحل المشاكل وصنع القرارات
  • تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق
  • استخدام تقنيات الاتصال التي تساعد على تقليل "الضوضاء في نظام الفريق"
  • التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير واستخدامه كقوة إيجابية

طريقة التدريب

سيتلقى المشاركون في هذه الدورة من GLOMACS تدريبا شاملا حول الموضوعات التي تغطيها مجاور البرنامج التدريبي مع المدرب باستخدام مجموعة متنوعة من تقنيات تعليم الكبار. تشمل منهجية الدورة العروض بالفيديو، والحالات الدراسية، والمناقشات الجماعية، والأنشطة التجريبية، والتشخيص الذاتي والتقييم الجماعي، و بناء السيناريوهات.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد مؤسستك من قادة الفريق والمشرفين الذين سيحضرون هذا البرنامج من خلال المعارف التي سيحصلون عليها في كيفية بناء وتطوير فرق العمل وتحقيق إمكاناتهم وتحسين دوافعهم الإنتاجية.

سيكونون قادرون على

  • بناء ثقافة منتجة تعمل كنموذج يحتذى به للفرق الأخرى في المؤسسة
  • العمل بشكل أكثر كفاءة وفعالية من خلال تحديد الأولويات واستبعاد النشاطات عديمة القيمة
  • التعرف على قضايا الفريق والتعامل معها بسرعة قبل أن تؤثر على بقية الفريق
  • تحديد الأعضاء المميزين في الأداء ضمن الفريق ورعايتهم لصالح المؤسسة في المستقبل
  • تطبيق تقنيات التحفيز وردود الفعل المنظم للمساعدة في تنشيط أعضاء الفرق ضعيفة الأداء

أثر التدريب على المتدرب

ستضيف هذة الدورة للمشاركين الثقة والطاقة والمهارات اللازمة لبناء وتطوير فرق عالية الأداء.

سيكون المشاركون في هذة الدورة قادرين على ما يلي

  • استخدام المعرفة من أسلوب عملهم لتحسين علاقاتهم مع أعضاء الفريق والحصول الأفضل
  • تحسين قدرتهم على السيطرة على الحالات الشخصية مثل القلق والإجهاد
  • اكتساب مزيد من الاحترام من أعضاء فريقهم في سعيهم لمساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم
  • قيادة فرقهم لتحسين الإنتاجية مع جهد أقل
  • نقل المهارات المكتسبة في هذة الدورة لإدارة الأفراد خارج فريقهم مثل الموردين والعملاء
  • تعزيز قدراتهم المهنية من خلال قيادة الفرق عالية الأداء التي تجذب انتباه قادة المؤسسة

لمن هذا البرنامج

هذا البرنامج مناسب لمجموعة واسعة من المهنيين ولكن سوف يستفيد منه أكثر

  • قادة الفرق الجدد او المرشحون لمثل هذة المناصب
  • قادة الفرق الحاليين
  • المشرفون
  • مدراء المشاريع
  • مديري المكاتب

محاور البرنامج التدريبي

اليوم الأول

أسس بناء فريق العمل

  • عناصر فريق العمل (فنى – انسانى – بيئى)
  • مزايا و ادوار فريق العمل
  • تركيبة الفريق الغير تقليدي
  • التفكير الإبداعي للفريق  Team Creative Thinking
  • القدرات المكونة للتفكير الإبداعي
  • معوقات التفكير الإبداعي
  • أمثلة وتطبيقات على الإبداع
  • طرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعاً

اليوم الثاني

تحفيز فريق العمل لتبني عملية التغيير

  • وظيفة وانواع التحفيز
  • نظريات التحفيزوأنواع الحوافز
  • افكار تحفيزية لأفراد فريق العمل
  • وسائل التأثير القيادي
  • لماذا يعتبر التغيير مغامرة؟!
  • نموذج لوينس لمراحل التغيير
  • كيفية صناعة منهجية لإدارة التغيير
  • تقنيات التغيير

 اليوم الثالث

التواصل مع الفريق باستخدام الذكاء العاطفي

  • نظرية الذكاء المتعدد Multiple Intelligence
  • لماذا نتعلم الذكاء العاطفي؟
  • الذكاء العاطفي في العمل
  • عناصر الذكاء العاطفي Components of EI
  • المهارات الاجتماعية
  • صفات الشخصية القوية Strong Personality
  • الشخصية الإيجابية Positive Personality
  • فسيولوجية الجسم و أنواع الاستجابات

اليوم الرابع

حل مشكلات فريق العمل

  • خطوات حل المشكلة وأنواعها
  • أخطاء في تحديد المشكلات
  • من الذي يدعى لحل المشاكل ؟
  • نصائح في حل المشكلات الإدارية
  • هل وجود المشكلات يعد مشكلة ؟
  • مخطط هيكل السمكة
  • طريقة استخدام مخطط هيكل السمكة
  • خريطة تدفق المعلومات

اليوم الخامس

تنظيم وقت الفريق وتحديد أولوياته

  • أهمية إدارة الوقت
  • فوائد الإدارة الجيدة للوقت
  • لصوص الوقت
  • لماذا لا نستطيع ان نقول ”لا“؟
  • تحديد المسؤليات والأولويات: معايير الأولويات – العاجل والمهم
  • أخطاء شائعة
  • التسويف: المشكلة و العلاج

الاعتماد الدولي

  • Quality Logo

قد يهمك ايضاً ما يلي ...

إعلان خاص بضريبة القيمة المضافة: فرضت حكومة الإمارات العربية المتحدة ضريبة القيمة المضافة على البضائع والخدمات اعتبارًا من 1 يناير 2018، وامتثالًا لهذا التشريع الصادر من حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، سنطبق 5% ضريبة قيمة مضافة على رسوم جميع البرامج والخدمات التي نقدمها اعتبارًا من يناير 2018 وفقًا للأحكام السارية والمنصوص عليها في تعاميم الهيئة الاتحادية للضرائب

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.








Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



بناء مهارات فرق العمل
إشعال الحماس وتنشيط إمكانات الفرق


Upcoming Dates

Code Date Venue Fees
MG039a 16 - 20 Sep 2018 Dubai - UAE $4,750
MG039a 02 - 06 Dec 2018 Dubai - UAE $4,750
MG039a 31 Mar - 04 Apr 2019 Dubai - UAE $4,950
MG039a 15 - 19 Sep 2019 Dubai - UAE $4,950
MG039a 27 - 31 Oct 2019 Abu Dhabi - UAE $4,950
MG039a 01 - 05 Dec 2019 Dubai - UAE $4,950

فكرة البرنامج

ما الذي تفعله الفرق الفعالة التي يفشل الآخرون في القيام بها؟ كيف يمكن لقادة الفرق بناء فرقهم لتكون فعالة وضمان أن فرقهم متعاونة من خلال الاعتماد على الذات، ومتحفزة ومنتجة؟

هذه الدورة التدريبية التفاعلية المقدمة من GLOMACS عن بناء مهارات فرق العمل سوف تساعدك على فهم كيف يمكن للفرق تحقيق أكثر بكثير مما يحلم به قائد الفريق أو أعضاء الفريق. سوف تساعد هذة الدورة قادة الفريق والمشرفين على تعلم المهارات والتقنيات التي تمكنهم من الشعور أكثر في السيطرة على فريقهم، وفي الوقت نفسه تطبيق التقنيات التي تساعد أعضاء الفريق على استخدام مواهبهم وطاقتهم وإمكانياتهم.

ستركز هذة الدورة على أحدث الطرق لتحفيز وإدارة الفرق لتحسين الإنتاجية والمعنويات والمساعدة في تحويل قادة الفريق إلى اشخاص يطمح الآخرين في المنظمة في اللانضمام اليهم.

فيما يلي أهم النقاط التي يتم تناولها خلال البرنامج

  • فهم أسلوبك وعادات العمل لديك ودوافعك وكيف تؤثر على اسلوبك القيادي مع الفريق
  • بناء ثقافة الفريق والمعايير السلوكية المتوقعة منهم في العمل
  • تنشيط نقاط القوة والاختلافات وتفضيلات أسلوب العمل لدي الفريق
  • تطوير ثقافة التواصل الجماعي، والتغذية الراجعة، وحل النزاعات في وقت مبكر
  • أخذ الفريق إلى إمكانيات جديدة عن طريق الإبداع وتقنيات العمل التعاوني

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج الخاص ببناء مهارات فرق العمل المقدم من GLOMACS  سيتمكن المشاركون من

  • تحديد الفروق الفردية وأساليب العمل وكيفية استخدامها لتطوير فريقهم
  • تطبيق المبادئ الحديثة من إدارة الوقت وإدارة الذات من قبل الفريق انفسهم
  • وضع تحليل شامل لأهداف وأساسيات بناء فريق العمل المتميز
  • استخدام التقنيات الإبداعية لبناء الفريق وحل المشاكل وصنع القرارات
  • تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق
  • استخدام تقنيات الاتصال التي تساعد على تقليل "الضوضاء في نظام الفريق"
  • التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير واستخدامه كقوة إيجابية

طريقة التدريب

سيتلقى المشاركون في هذه الدورة من GLOMACS تدريبا شاملا حول الموضوعات التي تغطيها مجاور البرنامج التدريبي مع المدرب باستخدام مجموعة متنوعة من تقنيات تعليم الكبار. تشمل منهجية الدورة العروض بالفيديو، والحالات الدراسية، والمناقشات الجماعية، والأنشطة التجريبية، والتشخيص الذاتي والتقييم الجماعي، و بناء السيناريوهات.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد مؤسستك من قادة الفريق والمشرفين الذين سيحضرون هذا البرنامج من خلال المعارف التي سيحصلون عليها في كيفية بناء وتطوير فرق العمل وتحقيق إمكاناتهم وتحسين دوافعهم الإنتاجية.

سيكونون قادرون على

  • بناء ثقافة منتجة تعمل كنموذج يحتذى به للفرق الأخرى في المؤسسة
  • العمل بشكل أكثر كفاءة وفعالية من خلال تحديد الأولويات واستبعاد النشاطات عديمة القيمة
  • التعرف على قضايا الفريق والتعامل معها بسرعة قبل أن تؤثر على بقية الفريق
  • تحديد الأعضاء المميزين في الأداء ضمن الفريق ورعايتهم لصالح المؤسسة في المستقبل
  • تطبيق تقنيات التحفيز وردود الفعل المنظم للمساعدة في تنشيط أعضاء الفرق ضعيفة الأداء

أثر التدريب على المتدرب

ستضيف هذة الدورة للمشاركين الثقة والطاقة والمهارات اللازمة لبناء وتطوير فرق عالية الأداء.

سيكون المشاركون في هذة الدورة قادرين على ما يلي

  • استخدام المعرفة من أسلوب عملهم لتحسين علاقاتهم مع أعضاء الفريق والحصول الأفضل
  • تحسين قدرتهم على السيطرة على الحالات الشخصية مثل القلق والإجهاد
  • اكتساب مزيد من الاحترام من أعضاء فريقهم في سعيهم لمساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم
  • قيادة فرقهم لتحسين الإنتاجية مع جهد أقل
  • نقل المهارات المكتسبة في هذة الدورة لإدارة الأفراد خارج فريقهم مثل الموردين والعملاء
  • تعزيز قدراتهم المهنية من خلال قيادة الفرق عالية الأداء التي تجذب انتباه قادة المؤسسة

لمن هذا البرنامج

هذا البرنامج مناسب لمجموعة واسعة من المهنيين ولكن سوف يستفيد منه أكثر

  • قادة الفرق الجدد او المرشحون لمثل هذة المناصب
  • قادة الفرق الحاليين
  • المشرفون
  • مدراء المشاريع
  • مديري المكاتب

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

أسس بناء فريق العمل

  • عناصر فريق العمل (فنى – انسانى – بيئى)
  • مزايا و ادوار فريق العمل
  • تركيبة الفريق الغير تقليدي
  • التفكير الإبداعي للفريق  Team Creative Thinking
  • القدرات المكونة للتفكير الإبداعي
  • معوقات التفكير الإبداعي
  • أمثلة وتطبيقات على الإبداع
  • طرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعاً

اليوم الثاني

تحفيز فريق العمل لتبني عملية التغيير

  • وظيفة وانواع التحفيز
  • نظريات التحفيزوأنواع الحوافز
  • افكار تحفيزية لأفراد فريق العمل
  • وسائل التأثير القيادي
  • لماذا يعتبر التغيير مغامرة؟!
  • نموذج لوينس لمراحل التغيير
  • كيفية صناعة منهجية لإدارة التغيير
  • تقنيات التغيير

 اليوم الثالث

التواصل مع الفريق باستخدام الذكاء العاطفي

  • نظرية الذكاء المتعدد Multiple Intelligence
  • لماذا نتعلم الذكاء العاطفي؟
  • الذكاء العاطفي في العمل
  • عناصر الذكاء العاطفي Components of EI
  • المهارات الاجتماعية
  • صفات الشخصية القوية Strong Personality
  • الشخصية الإيجابية Positive Personality
  • فسيولوجية الجسم و أنواع الاستجابات

اليوم الرابع

حل مشكلات فريق العمل

  • خطوات حل المشكلة وأنواعها
  • أخطاء في تحديد المشكلات
  • من الذي يدعى لحل المشاكل ؟
  • نصائح في حل المشكلات الإدارية
  • هل وجود المشكلات يعد مشكلة ؟
  • مخطط هيكل السمكة
  • طريقة استخدام مخطط هيكل السمكة
  • خريطة تدفق المعلومات

اليوم الخامس

تنظيم وقت الفريق وتحديد أولوياته

  • أهمية إدارة الوقت
  • فوائد الإدارة الجيدة للوقت
  • لصوص الوقت
  • لماذا لا نستطيع ان نقول ”لا“؟
  • تحديد المسؤليات والأولويات: معايير الأولويات – العاجل والمهم
  • أخطاء شائعة
  • التسويف: المشكلة و العلاج

Quality Logo

GLOMACS is registered with NASBA as a sponsor of Continuing Professional Education (CPE) on the National Registry of CPE Sponsors. NASBA have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.learningmarket.org.

All Training Seminars delivered by GLOMACS by default are eligible for CPE Credit.



© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.
All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

Print Logo
P.O. Box 74653, Dubai, United Arab Emirates
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : info@glomacs.ae

Download Training Calendar

Want to stay in touch with what's happening in Glomacs?
Join the conversation on our social media channels:

Facebook Twitter LinkedinYouTube