الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,750 TBA دبــي - UAE 29 يوليو - 02 أغسطس 2018 PM001a
التسجيل $4,750 TBA دبــي - UAE 02 - 06 ديسمبر 2018 PM001a
التسجيل $4,950 TBA دبــي - UAE 17 - 21 مارس 2019 PM001a
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  All fees are exclusive of VAT
Home » Seminars » Bilingual Training Seminars » تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع

فكرة البرنامج

هناك أعداد لا تُحصى من المشروعات -التي تقوم بها الشركات في القطاعين العام والخاص- تتجاوز الجدول الزمني للمشروع وميزانيته تجاوزاً كبيراً، ونتيجة لذلك تفشل تلك المشروعات في تحقيق الأهداف المالية والإستراتيجية للشركة، ويصاحب هذا في كثير من الأحيان زيادات كبيرة في التكاليف وخسائر مالية هائلة للشركة. لماذا حدث هذا؟ يرجع ذلك في الأساس إلى فشل العديد من مديري المشروعات في التطبيق الناجح لأدوات وتقنيات التخطيط الحديث للمشروعات ومراقبة مشاريعهم وإدارتها وإعداد تقارير التقدُّم المحرز فيها.

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • فهم نطاق المشروع و رصد العمل و مراقبة كاملة للتغير
  • ادارة وقت المشروع و تحديد الجدول الزمنى و المسار الحرج

أهداف البرنامج

تزودك هذه الدورة التدريبية بمجموعة أثبتت جدواها من الأساليب والعمليات والأدوات والتقنيات بهدف تطوير خطة منهجية وديناميكية للمشروع تضمن المراقبة التدريجية وإعداد تقارير التقدُّم المُحرز في المشروع. هذا سيُمكِّن الفريق من

  • إدماج الهدف والإطار الزمني والموارد وإدارة التكاليف في خطة ديناميكية سهلة التنفيذ
  • تطوير مخططات شبكة المشروع من أجل حساب طريقة المسار الحرج (CPM) وأسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت PERT) لتحديد الجدول الزمني ومخاطر التكلفة
  • الحفاظ على استمرارية أداء المشروع ومراقبة التسليم
  • تقدير تكاليف المشروع وموارده وتخصيصهما بدقة
  • قياس أداء المشروع وتوقُّعه وإدارته عبر استخدام تقنيات القيمة المكتسبة
  • إسراع وتيرة الجدول الزمني أو ضغطه حسبما يقتضي الأمر بسبب الظروف المناوئة
  • تطوير خطة تعافٍ للمشروع عند تجاوز الإطار الزمني والميزانية
  • إعداد تقارير واضحة ودقيقة عن تقدُّم المشروع

طريقة التدريب

سيطوِّر المتدربون أداءً متقدماً لإدارة المشروع ومراقبة المهارات والمعرفة من خلال أساليب تعلُّم رسمية وتفاعلية. ستتضمن الدورة التدريبية دراسات حالة وحلقة نقاش جماعية وتحليلاً نقدياً لمواد تدريبية -معروضة عبر الفيديو- بناءً على مشروعات البناء الكبرى الحقيقية.

 كما سيكون تقديم المفاهيم والأدوات الجديدة على نحو تدريجي لتمكين المتدربين من تحقيق تقدُّم بدءاً من المفاهيم الأساسية وحتى المفاهيم المتقدمة الخاصة بتخطيط المشروع وجدولته وإدارته.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد المؤسسة من خلال

  • تطوير القوة العاملة الماهرة القادرة على تخطيط المشروعات وإدارتها
  • إدارة منهجية وفعَّالة للمشروعات
  • معدلات نجاح للمشروعات تستوفي أهداف الجودة والوقت والأهداف الخاصة بالموازنة
  • الاستخدام الأفضل للموارد
  • استغلال موارد الشركة بشكلٍ أكثر كفاءة
  • الحد من إهدار الوقت والمال

أثر التدريب على المتدرب

ستُحسِّن هذه الدورة التدريبية الجديدة تماماً مهارات المتدربين ومعرفتهم تحسيناً كبيراً، كما ستُعزِّز قدرتهم على التخطيط ووضع الجداول والمراقبة والإدارة وإعداد تقارير عن مدى التقدُّم المُحرَز في المشروع. تم تصميم المواد التدريبية بطريقة تُمكِّن المتدربين من تطبيق كل المواد التدريبية مع تحقيق تأثير فوري في مكان العمل.

لمن هذا البرنامج

هذه الدورة التدريبية مُصمَّمة لقادة فرق المشروعات ومهندسي تخطيط المشروعات ورؤسائها وكبار مسؤولي إدارة المشروعات ومحترفي خدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط وإدارة الجداول الزمنية للمشروعات وتكاليفها على العميل والشركات المتعاقدة.

محاور البرنامج التدريبي

اليوم الأول

فهم و تحديد عمليات تكامل المشروع

  • رصد العمل في المشروع و التحكم فيه
  • تنفيذ المراقبة الكاملة للتغير
  • وضع وثيقة تاسيس المشروع
  • وضع خطة ادارة المشروع
  • توجيه و ادارة و تنفيذ المشروع
  • رصد العمل في المشروع و التحكم فيه
  • تنفيذ المراقبة الكاملة للتغير
  • إغلاق المشروع او المرحلة

اليوم الثاني

ادارة وقت المشروع

  • تحديد و تسلسل الانشطة
  • تقدير موارد الانشطة
  • تقدير الفترات الزمنية للمشروع
  • وضع الجدول الزمني
  • مراقبة الجدول الزمني

اليوم الثالث

ادارة عمليات تخطيط و رصد و مراقبىة التكاليف

  • تقدير التكاليف
  • تحديد الميزانية
  • ضبط التكاليف
  • انشاء هيكل تجزئة العمل
  • التحقق من النطاق
  • التحكم في النطاق

 اليوم الرابع

التخطيط و رصد و مراقبة و ضمان تحقيق متطلبات الجودة

  • التخطيط للجودة
  • تنفيذ توكيد الجودة
  • تنفيذ مراقبة الجودة
  • اجراء التحليل الكيفي للمخاطر
  • اجراء التحليل الكمي للمخاطر
  • مراقبة المخاطر و السيطرة عليها

اليوم الخامس

تخطيط و انشاء و ادارة الفريق

  • وضع خطة الموارد البشرية
  • تكوين فريق المشروع
  • تطوير فريق المشروع
  • ادارة فريق المشروع
  • تخطيط الاتصالات
  • صياغة تقارير الاداء

Accreditation

  • Quality Logo

You may also be Interested in...

Home » Seminars » Bilingual Training Seminars » تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع

VAT Announcement: The Government of UAE have introduced Value Added Tax (VAT) on goods and services from 01-January-2018. In compliance with the legislation issued by the UAE Government, we will be applying a 5% VAT on the fees for all our programs and services offered from January 2018 as applicable and stipulated in the FTA circulars.

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.








Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع


Upcoming Dates

Code Date Venue Fees
PM001a 29 Jul - 02 Aug 2018 Dubai - UAE $4,750
PM001a 02 - 06 Dec 2018 Dubai - UAE $4,750
PM001a 17 - 21 Mar 2019 Dubai - UAE $4,950

فكرة البرنامج

هناك أعداد لا تُحصى من المشروعات -التي تقوم بها الشركات في القطاعين العام والخاص- تتجاوز الجدول الزمني للمشروع وميزانيته تجاوزاً كبيراً، ونتيجة لذلك تفشل تلك المشروعات في تحقيق الأهداف المالية والإستراتيجية للشركة، ويصاحب هذا في كثير من الأحيان زيادات كبيرة في التكاليف وخسائر مالية هائلة للشركة. لماذا حدث هذا؟ يرجع ذلك في الأساس إلى فشل العديد من مديري المشروعات في التطبيق الناجح لأدوات وتقنيات التخطيط الحديث للمشروعات ومراقبة مشاريعهم وإدارتها وإعداد تقارير التقدُّم المحرز فيها.

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • فهم نطاق المشروع و رصد العمل و مراقبة كاملة للتغير
  • ادارة وقت المشروع و تحديد الجدول الزمنى و المسار الحرج

أهداف البرنامج

تزودك هذه الدورة التدريبية بمجموعة أثبتت جدواها من الأساليب والعمليات والأدوات والتقنيات بهدف تطوير خطة منهجية وديناميكية للمشروع تضمن المراقبة التدريجية وإعداد تقارير التقدُّم المُحرز في المشروع. هذا سيُمكِّن الفريق من

  • إدماج الهدف والإطار الزمني والموارد وإدارة التكاليف في خطة ديناميكية سهلة التنفيذ
  • تطوير مخططات شبكة المشروع من أجل حساب طريقة المسار الحرج (CPM) وأسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت PERT) لتحديد الجدول الزمني ومخاطر التكلفة
  • الحفاظ على استمرارية أداء المشروع ومراقبة التسليم
  • تقدير تكاليف المشروع وموارده وتخصيصهما بدقة
  • قياس أداء المشروع وتوقُّعه وإدارته عبر استخدام تقنيات القيمة المكتسبة
  • إسراع وتيرة الجدول الزمني أو ضغطه حسبما يقتضي الأمر بسبب الظروف المناوئة
  • تطوير خطة تعافٍ للمشروع عند تجاوز الإطار الزمني والميزانية
  • إعداد تقارير واضحة ودقيقة عن تقدُّم المشروع

طريقة التدريب

سيطوِّر المتدربون أداءً متقدماً لإدارة المشروع ومراقبة المهارات والمعرفة من خلال أساليب تعلُّم رسمية وتفاعلية. ستتضمن الدورة التدريبية دراسات حالة وحلقة نقاش جماعية وتحليلاً نقدياً لمواد تدريبية -معروضة عبر الفيديو- بناءً على مشروعات البناء الكبرى الحقيقية.

 كما سيكون تقديم المفاهيم والأدوات الجديدة على نحو تدريجي لتمكين المتدربين من تحقيق تقدُّم بدءاً من المفاهيم الأساسية وحتى المفاهيم المتقدمة الخاصة بتخطيط المشروع وجدولته وإدارته.

أثر التدريب على المؤسسة

سوف تستفيد المؤسسة من خلال

  • تطوير القوة العاملة الماهرة القادرة على تخطيط المشروعات وإدارتها
  • إدارة منهجية وفعَّالة للمشروعات
  • معدلات نجاح للمشروعات تستوفي أهداف الجودة والوقت والأهداف الخاصة بالموازنة
  • الاستخدام الأفضل للموارد
  • استغلال موارد الشركة بشكلٍ أكثر كفاءة
  • الحد من إهدار الوقت والمال

أثر التدريب على المتدرب

ستُحسِّن هذه الدورة التدريبية الجديدة تماماً مهارات المتدربين ومعرفتهم تحسيناً كبيراً، كما ستُعزِّز قدرتهم على التخطيط ووضع الجداول والمراقبة والإدارة وإعداد تقارير عن مدى التقدُّم المُحرَز في المشروع. تم تصميم المواد التدريبية بطريقة تُمكِّن المتدربين من تطبيق كل المواد التدريبية مع تحقيق تأثير فوري في مكان العمل.

لمن هذا البرنامج

هذه الدورة التدريبية مُصمَّمة لقادة فرق المشروعات ومهندسي تخطيط المشروعات ورؤسائها وكبار مسؤولي إدارة المشروعات ومحترفي خدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط وإدارة الجداول الزمنية للمشروعات وتكاليفها على العميل والشركات المتعاقدة.

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

فهم و تحديد عمليات تكامل المشروع

  • رصد العمل في المشروع و التحكم فيه
  • تنفيذ المراقبة الكاملة للتغير
  • وضع وثيقة تاسيس المشروع
  • وضع خطة ادارة المشروع
  • توجيه و ادارة و تنفيذ المشروع
  • رصد العمل في المشروع و التحكم فيه
  • تنفيذ المراقبة الكاملة للتغير
  • إغلاق المشروع او المرحلة

اليوم الثاني

ادارة وقت المشروع

  • تحديد و تسلسل الانشطة
  • تقدير موارد الانشطة
  • تقدير الفترات الزمنية للمشروع
  • وضع الجدول الزمني
  • مراقبة الجدول الزمني

اليوم الثالث

ادارة عمليات تخطيط و رصد و مراقبىة التكاليف

  • تقدير التكاليف
  • تحديد الميزانية
  • ضبط التكاليف
  • انشاء هيكل تجزئة العمل
  • التحقق من النطاق
  • التحكم في النطاق

 اليوم الرابع

التخطيط و رصد و مراقبة و ضمان تحقيق متطلبات الجودة

  • التخطيط للجودة
  • تنفيذ توكيد الجودة
  • تنفيذ مراقبة الجودة
  • اجراء التحليل الكيفي للمخاطر
  • اجراء التحليل الكمي للمخاطر
  • مراقبة المخاطر و السيطرة عليها

اليوم الخامس

تخطيط و انشاء و ادارة الفريق

  • وضع خطة الموارد البشرية
  • تكوين فريق المشروع
  • تطوير فريق المشروع
  • ادارة فريق المشروع
  • تخطيط الاتصالات
  • صياغة تقارير الاداء

Quality Logo

GLOMACS is registered with NASBA as a sponsor of Continuing Professional Education (CPE) on the National Registry of CPE Sponsors. NASBA have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.learningmarket.org.

All Training Seminars delivered by GLOMACS by default are eligible for CPE Credit.



© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.
All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

Print Logo
P.O. Box 74653, Dubai, United Arab Emirates
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : info@glomacs.ae

Download Training Calendar

Want to stay in touch with what's happening in Glomacs?
Join the conversation on our social media channels:

Facebook Twitter LinkedinYouTube