الرسوم المكان تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,500 دبــي - UAE 15 - 19 أكتوبر 2017 MG221aa
التسجيل $4,750 دبــي - UAE 31 ديسمبر - 04 يناير 2018 MG221aa
التسجيل $4,750 دبــي - UAE 08 - 12 يوليو 2018 MG221aa
التسجيل $4,750 دبــي - UAE 21 - 25 أكتوبر 2018 MG221aa
Home » Seminars » البرامج العربية » تطوير المهارات الأشرافية و مبادىء القيادة

فكرة البرنامج

بما أن القادة الناجحين لديهم القدرة على بناء علاقات قوية مع العملاء والأفراد للاستفادة من نجاح الأعمال فأن تنمية المهارات الاشرافية هي الممارسة الفعالة للقيادي حيث لا بد أن يمتلك صفات قيادية محددة لييزيد من صقل المهارات اللازمة للقيام بمسؤولياته. هذا البرنامج مصمم للأشخاص الذين لديهم القدرة والاستعداد لتطوير انفسهم ليصبحوا مشرفين، قادة فرق أو مدراء جدد. مهما يكن مسماك الوظيفي، بما انك مسؤل عن قيادة الأخرين فان هذا البرنامج سيسعادك كثيراً في تطوير قدراتك ومهاراتك الاشرافية والقيادية.

في هذا البرنامج ستتعلم

  • فهم وممارسة مفاتيح الاشراف ومهارات القيادة
  • ستتعلم كيف تحفز موظفيك وتستفيد من قدراتهم
  • التسلح بالفاعلية والمهنية والتحول من موظف الى دور الفريق/القيادة
  • تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك
  • رسم وتطوير الأهداف والاشراف على الأداء والتواصل ضمن فريق العمل

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • فهم وممارسة المهارات الأساسية للأشراف
  • التفريق بين الدور الاشرافي والدور التشغيلي
  • شرح كيفية وضع الأهداف ومراقبتها
  • شرح محفزاتك ووصف طرق تحفيز الآخرين بفاعلية
  • استخدام أساليب مختلفة للتواصل مع فريقك بفاعلية

طريقة التدريب

 سيتلقى المشاركون في هذه الدورة تدريبا شاملا باستخدام مجموعة متنوعة من تقنيات التعليم. تشمل منهجية الندوة العروض بالفيديو، والحالات الدراسية، والمناقشات الجماعية، والأنشطة التجريبية، والتشخيص الذاتي والتقييم الجماعي، و بناء السيناريوهات.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تطوير مستوى مهارات العاملين
  • مستوى اعلى من الإنتاجية
  • وضع الأهداف بفاعلية
  • زيادة تحفيز العاملين
  •  زيادة فاعلية الاتصال على مستوى المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

ستتعلم كيفية

  • استخدام استراتيجية تفويض الاخرين بالشكل المناسب
  • تحفيز الأخرين ومساندتهم لتحقيق الأهداف
  • القدرة على مهارات الأسئلة بطريقة فعالة
  •  تقوم بالاتصال بفاعلية
  • كيف تمكن نفسك والعاملين معك
  • فهم وممارسة المهارات الأساسية للأشراف

لمن هذا البرنامج

الإدارة العليا والمتوسطة والمشرفين وكذلك الآشخاص المرشحون لمناصب إدارية و لديهم قدرات قيادية.

محاور البرنامج التدريبي

اليوم الأول

المهارات الفعالة للمشرف

  • الفرق بين العمل والإشراف
  • اساليب مختلفة للإشراف على الأخرين
  • أخطاء شائعة عليك تجنبها
  • كيفية تطوير الإدارة الأستباقية
  • فوائد ومعوقات التفويض
  • كيف ومتى ولمن تفوض؟

اليوم الثاني

القيادة والإدارة

  • الفرق بين الإدارة والقيادة
  • وظائف الإدارة
  • مهارات القيادة الخمسة
  • أساليب القيادة
  • مصادر قوة القائد
  • سوء الإدارة الذاتية

اليوم الثالث

المكونات السبعة للتخطيط الإستراتيجي

  • أنواع الاستراتيجيات: الدفاعية – الهجومية – المتنوعة – المستقرة
  • أسباب فشل الخطط الإستراتيجية
  • القوى التنافسية الخمس لـ  بيتر
  • العولمة و انواع من المنظمات
  • تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات  (SWOT)
  • نماذج الدراسات المستقبلية الخمسة

اليوم الرابع

طرق واساليب التحفيز

  • ماذا يحفز الأخرين؟
  • الخطوات الثلاث المهمة للتحفيز
  • نظرية هيرزبيرق للتحفيز
  • كيفية إدارة الصراع
  • ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟

اليوم الخامس

التفكير الإبداعي

  • خصائص التفكير الإبداعي
  • العلاقة بين التفكير والذكاء
  • تحديد الأهداف الذكية الشخصية SMARTER
  • صفات المفكرين الأستراتيجيين
  • اسلوب معالجة الافكار   (PMI)
  • القبعات السبع للتفكير

 

You may also be Interested in...

Home » Seminars » البرامج العربية » تطوير المهارات الأشرافية و مبادىء القيادة

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.






Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.






Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



تطوير المهارات الأشرافية و مبادىء القيادة


Upcoming Dates

Code Date Venue Fees
MG221aa 15 - 19 Oct 2017 Dubai - UAE $4,500
MG221aa 31 Dec - 04 Jan 2018 Dubai - UAE $4,750
MG221aa 08 - 12 Jul 2018 Dubai - UAE $4,750
MG221aa 21 - 25 Oct 2018 Dubai - UAE $4,750

فكرة البرنامج

بما أن القادة الناجحين لديهم القدرة على بناء علاقات قوية مع العملاء والأفراد للاستفادة من نجاح الأعمال فأن تنمية المهارات الاشرافية هي الممارسة الفعالة للقيادي حيث لا بد أن يمتلك صفات قيادية محددة لييزيد من صقل المهارات اللازمة للقيام بمسؤولياته. هذا البرنامج مصمم للأشخاص الذين لديهم القدرة والاستعداد لتطوير انفسهم ليصبحوا مشرفين، قادة فرق أو مدراء جدد. مهما يكن مسماك الوظيفي، بما انك مسؤل عن قيادة الأخرين فان هذا البرنامج سيسعادك كثيراً في تطوير قدراتك ومهاراتك الاشرافية والقيادية.

في هذا البرنامج ستتعلم

  • فهم وممارسة مفاتيح الاشراف ومهارات القيادة
  • ستتعلم كيف تحفز موظفيك وتستفيد من قدراتهم
  • التسلح بالفاعلية والمهنية والتحول من موظف الى دور الفريق/القيادة
  • تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك
  • رسم وتطوير الأهداف والاشراف على الأداء والتواصل ضمن فريق العمل

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • فهم وممارسة المهارات الأساسية للأشراف
  • التفريق بين الدور الاشرافي والدور التشغيلي
  • شرح كيفية وضع الأهداف ومراقبتها
  • شرح محفزاتك ووصف طرق تحفيز الآخرين بفاعلية
  • استخدام أساليب مختلفة للتواصل مع فريقك بفاعلية

طريقة التدريب

 سيتلقى المشاركون في هذه الدورة تدريبا شاملا باستخدام مجموعة متنوعة من تقنيات التعليم. تشمل منهجية الندوة العروض بالفيديو، والحالات الدراسية، والمناقشات الجماعية، والأنشطة التجريبية، والتشخيص الذاتي والتقييم الجماعي، و بناء السيناريوهات.

أثر التدريب على المؤسسة

  • تطوير مستوى مهارات العاملين
  • مستوى اعلى من الإنتاجية
  • وضع الأهداف بفاعلية
  • زيادة تحفيز العاملين
  •  زيادة فاعلية الاتصال على مستوى المؤسسة

أثر التدريب على المتدرب

ستتعلم كيفية

  • استخدام استراتيجية تفويض الاخرين بالشكل المناسب
  • تحفيز الأخرين ومساندتهم لتحقيق الأهداف
  • القدرة على مهارات الأسئلة بطريقة فعالة
  •  تقوم بالاتصال بفاعلية
  • كيف تمكن نفسك والعاملين معك
  • فهم وممارسة المهارات الأساسية للأشراف

لمن هذا البرنامج

الإدارة العليا والمتوسطة والمشرفين وكذلك الآشخاص المرشحون لمناصب إدارية و لديهم قدرات قيادية.

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

المهارات الفعالة للمشرف

  • الفرق بين العمل والإشراف
  • اساليب مختلفة للإشراف على الأخرين
  • أخطاء شائعة عليك تجنبها
  • كيفية تطوير الإدارة الأستباقية
  • فوائد ومعوقات التفويض
  • كيف ومتى ولمن تفوض؟

اليوم الثاني

القيادة والإدارة

  • الفرق بين الإدارة والقيادة
  • وظائف الإدارة
  • مهارات القيادة الخمسة
  • أساليب القيادة
  • مصادر قوة القائد
  • سوء الإدارة الذاتية

اليوم الثالث

المكونات السبعة للتخطيط الإستراتيجي

  • أنواع الاستراتيجيات: الدفاعية – الهجومية – المتنوعة – المستقرة
  • أسباب فشل الخطط الإستراتيجية
  • القوى التنافسية الخمس لـ  بيتر
  • العولمة و انواع من المنظمات
  • تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات  (SWOT)
  • نماذج الدراسات المستقبلية الخمسة

اليوم الرابع

طرق واساليب التحفيز

  • ماذا يحفز الأخرين؟
  • الخطوات الثلاث المهمة للتحفيز
  • نظرية هيرزبيرق للتحفيز
  • كيفية إدارة الصراع
  • ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟

اليوم الخامس

التفكير الإبداعي

  • خصائص التفكير الإبداعي
  • العلاقة بين التفكير والذكاء
  • تحديد الأهداف الذكية الشخصية SMARTER
  • صفات المفكرين الأستراتيجيين
  • اسلوب معالجة الافكار   (PMI)
  • القبعات السبع للتفكير

 




© 2017. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.
All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

Print Logo
P.O. Box 74653, Dubai, United Arab Emirates
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : info@glomacs.ae

Download Training Calendar

Want to stay in touch with what's happening in Glomacs?
Join the conversation on our social media channels:

Facebook Twitter LinkedinYouTube