الرسوم مكان الانعقاد المدينة تاريخ الانعقاد الرمز
التسجيل $4,750 TBA دبــي - UAE 07 - 11 أكتوبر 2018 MG014a
التسجيل $4,750 TBA دبــي - UAE 23 - 27 ديسمبر 2018 MG014a
التسجيل $4,950 TBA دبــي - UAE 06 - 10 أكتوبر 2019 MG014a
التسجيل $4,950 TBA دبــي - UAE 22 - 26 ديسمبر 2019 MG014a
TBA* = سيتم الاعلان عنه لاحقا   |  All fees are exclusive of VAT

فكرة البرنامج

مهما تكن درجة المعرفة لدى اعضاء فريق العمل الا ان الفريق غير الفعال سئوثر سلبياً في اهداف المؤسسة حيث ستنخفض الروح المعنوية ويضيع الجهد. هذا البرنامج يركز على الدور المهم لقائد الفريق و الادارة الوسطى في الاستفادة مما يملكه اعضاء الفريق من قدرات من خلال استخدام وممارسة اساليب جديدة للوصول بفريق العمل الى قمة الأداء.

في هذا البرنامج ستتعلم

  • دور قائد الفريق في رفع الأداء
  • إدارة وقياس الأداء
  • خلق رؤية موحدة للفريق
  • الاستفادة القصوى من ييناميكية الفريق
  • تحسين درجة المرونة للحصول على التزام اعضاء الفريق

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • فهم دورك كقائد لفريق العمل
  • التعرف على قدرات وامكانات فريقك
  • تحفيز من خلال الرؤية والقيم المشتركة
  • وضع أهداف واضحة ومعايير لأداء فريق العمل
  • قياس وإدارة أداء الفريق
  • إدارة الصراع والتحديات

طريقة التدريب

هذا البرنامج سيقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض عالي التميز. سيتخلل هذا البرنامج انشطة فردية وجماعية و سيكون اسلوب التدريب الغالب يتضمن مقاطع فيديو ولعب ادوار مع حالات دراسية مع النقاشات وتبادل الخبرات بين المشاركين مع تقييم قبل وبعد البرنامج لقياس درجة الأستفادة.

أثر التدريب على المؤسسة

المديرون وقادة فرق العمل الذين يملكون رؤية وممارسات مختلفة في الأداء تزيد لديهم درجة المرونة والوعي بالذات والثقة بالذات. هؤلاء يجب عليهم ان لا يدخلوا في التفاصيل اليومية للعمل بل عليهم التركيز على الأهداف البعيدة واستثمار وقتهم لبناء المستقبل للمؤسسة مع عدم اهمال حاجات الفريق.

أثر التدريب على المتدرب

ممارسة اساليب مختلف من القيادة لتتمكن من الانسب منها والذي يتناسب مع متطلبات فريق العمل لديك. سيكوت لديم الفرصة الكافية لمشاركة الاخرين اثناء التدريب للأستفادة من الخبرات المختلفة والاساليب الافضل للتعامل مع مشكلات فرق العمل.

لمن هذا البرنامج

قادة الفرق والادارة الوسطى والمدراء الجدد و المدراء الذين لم يكن لديهم تدريب سابق.

محاور البرنامج التدريبي

اليوم الأول

فرق العمل وقادتهم

  • مدراء وقادة فرق العمل
  • الوظائف الأساسية للقيادة
  • التأثير و السلطة وقوة المنصب
  • أنواع أساليب القيادة
  • الذكاء العاطفي/الوجداني

اليوم الثاني

الإدارة الأستراتيجية

  • وضع رؤية مشتركة
  • تحديد الأهداف و الغايات
  • مقاييس الأداء
  • طرق ابداعية في حل المشكلات
  • المشاركة في وضع و تنفيذ الرؤية
  • مواجهة التحديات معاَ

اليوم الثالث

ديناميكية فريق العمل

  • تكوين الفريق
  • تناغم الفريق وانسجامه
  • مواصفات الفريق عالي الأداء
  • تحديد ادوار الفريق
  • تركيبة الفريق الغير تقليدي
  • مهارات التفويض

اليوم الرابع

تطوير فريق العمل

  • تعمل المهارات
  • بناء فريق متماسك
  • الإدارة الذاتية للفريق
  • التدريب والتوجيه
  • التقييم والتغذية الراجعة
  • الأستفادة من نقاط قوة الفريق

اليوم الخامس

الأداء وإدارة الصراع

  • تعرف الأداء
  • طرق قياس الأداء الفردي والجماعي للفريق
  • قياس الأداء من خلال أعين العملاء
  • فن إدارة الأداء
  • الصراع كمحفز لتطوير فريق العمل
  • التعامل مع العلاقات الشخصية الصعبة

الاعتماد الدولي

  • Quality Logo

قد يهمك ايضاً ما يلي ...

إعلان خاص بضريبة القيمة المضافة: فرضت حكومة الإمارات العربية المتحدة ضريبة القيمة المضافة على البضائع والخدمات اعتبارًا من 1 يناير 2018، وامتثالًا لهذا التشريع الصادر من حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، سنطبق 5% ضريبة قيمة مضافة على رسوم جميع البرامج والخدمات التي نقدمها اعتبارًا من يناير 2018 وفقًا للأحكام السارية والمنصوص عليها في تعاميم الهيئة الاتحادية للضرائب

جميع الحقوق محفوظة. يُحظر أي نسخ أو توزيع أو استخدام أو نشر أو تحميل أو تخزين (على أي وسيلة) أو بث أو استنساخ أو استخدام كلي أو جزئي غير مصرّح به لتفاصيل هذه الدورة التدريبية، ويشكّل القيام بذلك انتهاكًا لحقوق النشر.

DMCA.com Protection Status

Send to Colleague

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.





Sending your message. Please wait...

Send Successfully

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Print Page

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.








Sending your message. Please wait...

Close

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.

Download PDF

© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.

All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.








Sending your message. Please wait...

There was a problem sending your message. Please try again.

Please complete all the fields in the form before sending.



قيادة الفرق عالية الأداء
وضع رؤية مشتركة لخلق فريق عمل مميز


Upcoming Dates

Code Date Venue Fees
MG014a 07 - 11 Oct 2018 Dubai - UAE $4,750
MG014a 23 - 27 Dec 2018 Dubai - UAE $4,750
MG014a 06 - 10 Oct 2019 Dubai - UAE $4,950
MG014a 22 - 26 Dec 2019 Dubai - UAE $4,950

فكرة البرنامج

مهما تكن درجة المعرفة لدى اعضاء فريق العمل الا ان الفريق غير الفعال سئوثر سلبياً في اهداف المؤسسة حيث ستنخفض الروح المعنوية ويضيع الجهد. هذا البرنامج يركز على الدور المهم لقائد الفريق و الادارة الوسطى في الاستفادة مما يملكه اعضاء الفريق من قدرات من خلال استخدام وممارسة اساليب جديدة للوصول بفريق العمل الى قمة الأداء.

في هذا البرنامج ستتعلم

  • دور قائد الفريق في رفع الأداء
  • إدارة وقياس الأداء
  • خلق رؤية موحدة للفريق
  • الاستفادة القصوى من ييناميكية الفريق
  • تحسين درجة المرونة للحصول على التزام اعضاء الفريق

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على

  • فهم دورك كقائد لفريق العمل
  • التعرف على قدرات وامكانات فريقك
  • تحفيز من خلال الرؤية والقيم المشتركة
  • وضع أهداف واضحة ومعايير لأداء فريق العمل
  • قياس وإدارة أداء الفريق
  • إدارة الصراع والتحديات

طريقة التدريب

هذا البرنامج سيقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض عالي التميز. سيتخلل هذا البرنامج انشطة فردية وجماعية و سيكون اسلوب التدريب الغالب يتضمن مقاطع فيديو ولعب ادوار مع حالات دراسية مع النقاشات وتبادل الخبرات بين المشاركين مع تقييم قبل وبعد البرنامج لقياس درجة الأستفادة.

أثر التدريب على المؤسسة

المديرون وقادة فرق العمل الذين يملكون رؤية وممارسات مختلفة في الأداء تزيد لديهم درجة المرونة والوعي بالذات والثقة بالذات. هؤلاء يجب عليهم ان لا يدخلوا في التفاصيل اليومية للعمل بل عليهم التركيز على الأهداف البعيدة واستثمار وقتهم لبناء المستقبل للمؤسسة مع عدم اهمال حاجات الفريق.

أثر التدريب على المتدرب

ممارسة اساليب مختلف من القيادة لتتمكن من الانسب منها والذي يتناسب مع متطلبات فريق العمل لديك. سيكوت لديم الفرصة الكافية لمشاركة الاخرين اثناء التدريب للأستفادة من الخبرات المختلفة والاساليب الافضل للتعامل مع مشكلات فرق العمل.

لمن هذا البرنامج

قادة الفرق والادارة الوسطى والمدراء الجدد و المدراء الذين لم يكن لديهم تدريب سابق.

SEMINAR OUTLINE

اليوم الأول

فرق العمل وقادتهم

  • مدراء وقادة فرق العمل
  • الوظائف الأساسية للقيادة
  • التأثير و السلطة وقوة المنصب
  • أنواع أساليب القيادة
  • الذكاء العاطفي/الوجداني

اليوم الثاني

الإدارة الأستراتيجية

  • وضع رؤية مشتركة
  • تحديد الأهداف و الغايات
  • مقاييس الأداء
  • طرق ابداعية في حل المشكلات
  • المشاركة في وضع و تنفيذ الرؤية
  • مواجهة التحديات معاَ

اليوم الثالث

ديناميكية فريق العمل

  • تكوين الفريق
  • تناغم الفريق وانسجامه
  • مواصفات الفريق عالي الأداء
  • تحديد ادوار الفريق
  • تركيبة الفريق الغير تقليدي
  • مهارات التفويض

اليوم الرابع

تطوير فريق العمل

  • تعمل المهارات
  • بناء فريق متماسك
  • الإدارة الذاتية للفريق
  • التدريب والتوجيه
  • التقييم والتغذية الراجعة
  • الأستفادة من نقاط قوة الفريق

اليوم الخامس

الأداء وإدارة الصراع

  • تعرف الأداء
  • طرق قياس الأداء الفردي والجماعي للفريق
  • قياس الأداء من خلال أعين العملاء
  • فن إدارة الأداء
  • الصراع كمحفز لتطوير فريق العمل
  • التعامل مع العلاقات الشخصية الصعبة

Quality Logo

GLOMACS is registered with NASBA as a sponsor of Continuing Professional Education (CPE) on the National Registry of CPE Sponsors. NASBA have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit. Complaints regarding registered sponsors may be submitted to the National Registry of CPE Sponsors through its website: www.learningmarket.org.

All Training Seminars delivered by GLOMACS by default are eligible for CPE Credit.



© 2018. Material published by GLOMACS shown here is copyrighted.
All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.

Print Logo
P.O. Box 74653, Dubai, United Arab Emirates
Tel : +971 - 04 - 425 0700, Fax : +971 (04) 425 0701, Email : info@glomacs.ae

Download Training Calendar

Want to stay in touch with what's happening in Glomacs?
Join the conversation on our social media channels:

Facebook Twitter LinkedinYouTube