الفاعلية الشخصية و مهارات التأثير

فكرة الدورة التدريبية

لا شك أن نجاح وفاعلية أي مؤسسة من أي نوع، تتوقف بشكل رئيسي على نجاح وفاعلية منتسبيها، فأي مؤسسة مهما عظمت امكانياتها فهي لا تمتلك أغلى وأهم من مواردها البشرية، الأمر الذي جعل العديد من المهتمين بتطوير وتنمية المؤسسات يبحثوا بشكل أساسي في موضوع الفاعلية الشخصية وكيفية تنميتها واستخدامها كمدخل أساسي من أجل تحقيق الفاعلية المؤسسية.

وخلال هذه الدورة التدريبية المميزة حول الفاعلية الشخصية و مهارات التأثير و التي تقدمها جلوماكس، سيتم استعراض واحداً من أهم نماذج الفاعلية الشخصية الذي ثبت نجاحه مع العديد من موظفي أكبر الشركات العالمية، حيث يرتكز هذا النموذج على مجموعة من أهم المهارات الأساسية للفاعلية الشخصية، بداية من مهارات التواصل الفعال، كمتطلب أساسي للفاعلية الشخصية وجودة الحياة الوظيفية، مرورا بمهارات التفاوض والإقناع والتأثير لما لهم من دور أساسي في التعامل مع العديد من المواقف بأي مؤسسة، خاصة المواقف الخلافية، ويختتم النموذج بمهارة أساسية لا غنى عنها لأي انسان مهما كانت وظيفته، وهي مهارة العرض والتحدث أمام الجمهور، تلك المهارة التي تضمن أن يجني الموظف وتجني المؤسسة ثمرة الفاعلية الشخصية التي تميز بها هذا الموظف.

وبالتالي أربعة أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية:

• المهارات التي يقدمها البرنامج من خلال نموذج الفاعلية الشخصية، هي مهارات أساسية لا غنى عنها لأي موظف يبحث عن التميز
• الجدارات التي ستكتسبها خلال البرنامج سترفع من فاعليتك الشخصية داخل وخارج العمل، وبالتالي ستشعر بأثر سريع جداً في مختلف مجالات حياتك
• النموذج المستخدم في هذا البرنامج من أهم وأقوى النماذج والذي أثبت نجاحه في مختلف أنواع المؤسسات العالمية
• لا يهتم النموذج المستخدم في البرنامج بتكوين وبناء الفاعلية الشخصية فقط، بل أيضاً يهتم بكيفية إظهار واستخدام تلك الفاعلية في العمل

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول الفاعلية الشخصية و مهارات التأثير، سيكون المشارك قادراً على:

• استيعاب المفاهيم الأساسية للفاعلية الشخصية ومراحل تكوينها واستخدامها
• التواصل بشكل أكثر فاعلية مع كافة الأطراف المحيطة به
• استخدام أنسب استراتيجيات التفاوض في العمل وحل المشاكل الخلافية
• اتقان احدث اساليب الاقناع والتأثير في الآخرين
• التحدث والعرض أمام الآخرين بفاعلية

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والتوجيه الشخصي الحياتي Life Coaching، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تحقيق الفاعلية الشخصية، وتوجيه نصائح موجهة من أجل مساعدة كل مشارك على التطبيق الفعال لنموذج الفاعلية الشخصية الذي سيتعرف عليه خلال البرنامج.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية

• تكوين مناخ ايجابي بين العاملين قائم على التفاهم والتواصل الايجابي الفعال
• حل المشاكل الخلافية بين العاملين بشكل تكاملي لا بشكل تصادمي
• سهولة في تعبير الموظفين عن أرائهم ومقترحاتهم وافكارهم التطويرية بشكل فعال
• زيادة الفاعلية المؤسسية بسبب زيادة الفاعلية الشخصية للعاملين
• قدرة أعلى على التفاهم بين المستويات الإدارية المختلفة

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية

• تطوير الفاعلية الشخصية بما يعود على الموظف بالنفع بشكل مباشر
• تحسين العلاقات مع الآخرين (زملاء – رؤساء – مرؤوسين)
• حل المشاكل الخلافية بأساليب غير تقليدية وبدون ضغوط
• تطوير القدرة على إقناع الآخرين بدبلوماسية
• زيادة الأثر الشخصي في المجتمع المحيط بالعمل وخارج العمل
• تحسين القدرة على العرض والتحدث أمام الجمهور

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين بمختلف مستوياتهم الإدارية وخاصة:

• مديري الادارات أو مديري الأقسام
• المدراء التنفيذيون
• المشرفون
• مديروا المشاريع
• أي فرد يوكل اليه مهمة قيادة فريق أو حتى العمل ضمن أعضاءه